内部回报包括()
参加企业决策B
更大的责任C
更大工作空间D
免费工作餐E
更有趣的工作2
问答题简述企业工资制度设计的原则和程序 参考答案原则:1.公平性原则横向比较和纵向比较⑴ 内部公平性可通过岗位评价来达到工资的内部公平性
【查看详解】3
问答题说明员工薪酬满意度调查的基本内容、工作程序和分析方法 参考答案薪酬满意度调查内容表(略)工作程序:1.确定调查对象:企业内部所有员工2.确定调查方式:
【查看详解】 4 关于岗位测评的效度是指()A
测试结果的前后一致性B
测评结果反映被评价对象的真实程度C
通过两次测评的相关系数来完成D
测评得分可信赖程度的大小5 当企业经济效益变化时调整奖金总额,个人业绩变化时调整奖金和系数,这是()A
生活指数调整C
工龄工资调整D
奖励性调整6
问答题F 公司是一家中外合资的集开发、生产、销售为一体的高科技企业,其技术在国内同行来中居于领先的水平
公司拥有员工 100 人左右,其中绝大部分技术、业务人员为近几年毕业的大学生
其余为高中学历的操作人员
目前,公司员工普遍存在对公司的不满情绪辞职率也相当高
员工对公司的不满始于公司的筹建初期
当时公司曾送一批技术人员出国培训,这批技术人员在培训期间获得了外方的学习补助金,但回国后公司领导便找这些人谈话,言辞激烈,并实行一些行政制裁措施给他们施加压力,但这批人员当中没有一个人按领导的意图行事
最后因没有法律依据,公司只好作罢
因为这件事造成了公司内耗相当大,公司领导对他们有了一些成见,而这些技术人员也知道领导对他们的看法,估量将来还会受到领导的,因此也都不准备在公司长期做下去,一次,公司领导得知一家同行业的公司来“挖人”,公司有不少技术人员前去应聘
为了准确的知道公司内部有哪些人去应聘,公司领导特意安排两个心服装作应聘人叫前去打探