附件3：劳务分包控制制度第一章 总 则第一条 为加强公司各工程项目劳务分包活动的管理，构建制度完善、管理科学、基础健全、和谐高效的外部劳务用工机制，提高工程项目管理水平和创利能力，实现质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标，特制定本控制制度。第二条 本控制制度适用于各项目经理部（指挥部).第二章 机构与职责第三条 公司成立以总经理、党委书记为组长，党委副书记、纪委书记为副组长，人力资源、工程管理、成本中心、安全质量、财务、法律事务、内控审计、纪委部门负责人为成员的外部劳务队伍管理领导小组，负责外部劳务队伍管理工作重大事项的决策.领导小组下设办公室在局人力资源部，办公室主任由人力资源部部长兼任.第四条 人力资源部履行以下职责：(一）根据国家相关法律、法规和行业规定，起草、修订公司劳务分包控制制度及相关规定性制度，并负责牵头指导、检查与监督执行；(二）负责外部劳务队伍的日常管理工作；（三）审查外部劳务队伍的“四证一照”，并办理相关准入手续；(四）建立外部劳务队伍档案，择优选定外部劳务队伍，依法签订劳务合同，并全面监督劳务合同履行情况;(五）对外部劳务队伍管理情况进行定期或不定期检查评价，积极开展劳务分包效能监察，对不法律规范的外部劳务队伍实施警告、停工整顿、经济处罚、清退等处理。(六）负责审批所属项目经理部劳务分包费用工作.第五条 工程管理部履行下列职责：(一）负责外部劳务队伍施工技术、工程质量、作业计量的管理工作;（二）参加劳务合同、机械租赁合同、物资采购合同、周转材料租赁合同等合同签订的评审及指导工作；(三)参加外部劳务队伍管理检查工作；(四)参加外部劳务队伍评价及审核工作。第六条 成本管理中心履行下列职责：（一)参加劳务合同、机械租赁合同、物资采购合同、周转材料租赁合同等合同签订的评审及指导工作；（二）参加外部劳务队伍管理检查工作;（三）参加外部劳务队伍评价及审核工作。第七条 安质监察部履行下列职责：（一）负责外部劳务队伍生产作业安全、质量、环保监督检查，发现问题及时提出整改意见并监督实施;（二)督促项目经理部落实外部劳务队伍上岗前安全教育培训,确保持证上岗；（三）组织调查与处理外部劳务队伍发生的因工死亡事故和四级以上（含四级）重大工程质量事故；（四)参加外部劳务队伍评价及审核工作。第八条 财务部履行下列职责：（一）负责劳务费用的结算拨付与支付管理工作;（二)负责外部劳务队伍会计工...
