玉磨、弥蒙铁路建设项目标准化管理考核实施办法第一章总则第一条 为建立健全玉磨铁路建设项目标准化管理体系，全面落实标准化管理要求，推动各项工作协调有序发展，实现建设“精品、安全、优质”工程的目标，根据《关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁总建设〔2013〕193 号）、《昆明铁路局关于印发<铁路建设项目标 准 化 管 理 达 标 创 优 考 核 办 法 > 的 通 知 》 （ 昆 铁 建[2014]304 号）相关规定，滇南铁路公司（指挥部）（以下简称：指挥部）结合管辖范围内玉磨、弥蒙铁路建设项目特点，制定本办法。第二条 推行标准化管理，是围绕“质量、安全、工期、投资、环保和稳定”，是落实“两不一建”要求的体现，是提升铁路参建企业现代化管理水平的重要载体，是加强建设项目管理、实现项目建设目标的一项基础性、长期性工作，是推进铁路建设的有效保障。第三条 建立以指挥部为核心，参建单位各负其责、协同推进的标准化管理体系，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控的工作机制。以“四化”为支撑，以制度标准化为基础，全面落实人员配置、机械配套、组织模式和现场管理标准化，全面形成建设单位管理标准化、设计单位勘察设计及现场配合标准化、施工单位现场施工管理标准化、监理单位监理工作标准化的建设项目标准化管理体系。第二章 重点工作第四条 管理制度1．建设单位应严格执行铁路总公司颁布的管理办法、技术标准和相关规定，健全内部管理、计划财务、工程管理、安全质量管理、物资设备管理等各项管理制度，细化工作流程，完善工作标准。2．勘察设计单位应细化量化“勘察设计管理办法”，依据《铁路建设项目施工现场设计配合管理暂行办法》，完善项目管理制度，制订配合施工管理实施办法、变更设计实施细则、配合人员责任和工作守则、施工现场配合考核办法等规章制度。3．施工单位应细化量化铁路建设项目施工管理规定及施工技术标准，组织项目部按铁路总公司规定和建设项目要求，建立起全过程、全方位施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理等制度，编制作业指导书、实施性施工组织设计、施工作业要点卡，制订考核标准。4．监理单位应细化量化铁路建设项目监理管理规定，组织编制监理实施细则，组织现场监理机构根据铁路总公司规定、建设单位管理制度、建设项目特点，制订现场监理机构的工作制度，明确现场监理机构的工作内容、工作权限和岗位职责。第五条 人员配备1．...
