一、单项选择题（每小题 2 分，共 40 分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。1.在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（ ）A.计划、控制、组织、领导 &n, bsp; B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、领导、控制 D.组织、计划、领导、控制2.管理的本质是（ ）A.组织 B.协调 C.领导 D.控制3.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（ ）A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制4.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（ ）A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息编码过程 D.信息解码过程5.企业管理中，管理人员的管理幅度指的是（ ）A.直接管理的下属员工数量 B.直接管理的下属部门数量C.所管辖的全部下属部门数量 D.所管辖的全部员工数量6.管理系统中，最能动、最关键的要素是（ ）A.管理目标 B.管理主体 C.管理对象 D.管理环境7.“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻（ ）A.决策系统 B.参谋系统 C.指挥系统 D.监督系统8.企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（）A.短期操作性决策 B.局部程序性决策 C.日常程序性决策 D.长远全局性决策9.古人云“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理诸职能中的（ ）A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能10.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导方式为（）A.命令型 B.授权型 C.说服型 D.参与型11.在管理中，决策是（ ）A.高层管理人员所承担的任务 B.高层和中层管理人员所承担的任务C.高层主管和参谋人员所承担的任务 D.每一位管理人员都可能要从事的活动12.泰勒科学管理理论的人性假设是（ ）A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人13.工作丰富化的理论基础是（ ）A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.公平理论14.矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）A.统一领导 B.统一指挥 C.责权一致 D.分工原则15.经验学派的代表人物是（ ）A.西蒙 B.巴纳德 C.德鲁克 D.马斯洛16.“亡羊补牢”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（ ）A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制17.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着...
