财 务 管 理 手 册目 录一、GXYWCWZ001 总则 ……………………………1二、GXYWCWZ002 会计管理组织机构设置图 ……2三、GXYWCWZ003 财务部职责 …………………3四、GXYWCWZ004 财务总监职责 …………………3五、GXYWCWZ005 财务经理职责 …………………4 六、GXYWCWZ006 财务经理权限 …………………4七、GXYWCWZ007 会计员职责 …………………5八、GXYWCWZ008 出纳员职责 …………………6九、GXYWCWZ009 收费员职责 ……………………7十、GXYWCWZ010 财务会计制度 …………………8十一、GXYWCWZ011 会计核算基础工作准则 ………13十二、GXYWCWZ012 货币资金管理制度 …………15十三、GXYWCWZ013 费用报销管理制度 …………16十四、GXYWCWZ014 资产管理制度 ………………17十五、GXYWCWZ015 物资采购制度 ………………18十六、GXYWCWZ016 财物盘点制度 ………………19十七、GXYWCWZ017 业务招待费管理办法 …………21十八、GXYWCWZ018 票据管理办法 ……………22十九、GXYWCWZ019 差旅费报销制度 ……………23二十、GXYWCWZ020 会计档案管理办法 …………27二十一、GXYWCWZ021 会计电算化管理办法 ……29二十二、GXYWCWZ022 内部牵制制度 ……………33二十三、GXYWCWZ023 会计工作交接制度 …………34二十四、GXYWCWZ024 工资制度 …………………35二十五、GXYWCWZ025 物业管理各项收费制度 ……38 财 务 制 度GXYWCWZ001一、总 则1、财务管理是物业管理的重要部分，正确处理好管理与理财的关系，是物业管理生存和发展的首要问题。2、财务管理的三方面任务：(1)有计划、合理地安排资金，为公司经营管理服务。(2)认真贯彻各项财经制度，维护财经纪律，依法实行财务管理。(3)加强经济核算，增收节支，提高公司经济效益。3、配备专职财务人员，开户建账，建立一套完整的切实可行的会计核算制度，做好公司的经济活动财务管理工作。4、做好年度、季度、月度财务预算，落实各项经济指标。5、做好会计决算和利润分配报告，加强财务监督，改善经营管理，提高经济效益。 6、严格遵守国家各项有关法律、法令和条例，接受当地税务、银行、工商等部门的监督。 7、接受会计事务所对企业会计账目的审查。 8、上级公司对银湾物业公司财务工作实行统一管理，直接管辖，人员实行委派制，资金采取预算内授权制。9、本公司的财务制度包括各项制度、各种财务相关会议纪要、各种财务表格和流程等。10...
