【摘要】文章从分析知识员工的离职征兆以及给企业带来的危害入手，再分析知识员工离职的原因，最后提出了如何有效进行知识员工管理离职的具体措施
【关键词】知识员工；离职征兆；离职危害；离职风险管理 知识经济时代，科学技术成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素
而技术创新与进步是由人来完成的，因此，知识员工日益成为各企业争夺的对象
这种知识员工的供需缺口，以及全球化和信息化的不断深入，为知识员工的流动创造了需求并提供了可能
知识员工日益频繁的全球流动，成为当今社会人才流动的一大特点
近期国内国际企业的知识员工甚至高管也离职频频，发生了如李开复离微软投google 而引发的纠纷，使双方都伤透了脑筋
因此，如何降低企业知识员工的离职风险，成为我国企业管理者所要关注的重要课题
一、知识员工离职的征兆 通过观察下属平日的行动，发现其离职的征兆，可以及时采取措施，使企业损失减到最小
员工离职前的征兆有： 1．私人电话比平时多，沟通较神秘或较少，该员工大多小心翼翼地接听电话，谈话的重点内容别人是听不清楚的，频繁地或突然地减少与外界联系，因为他可不想在未找到工作之前就被炒鱿鱼
2．异常休假，病假成为应聘借口，如果该员工经常请假，其实他不是真的生病，而是装病去应聘
休假期是另一类可能去应聘的时间
如果该员工本来是选定某个月休假的，但他突然改变了这种习惯，这时有可能就是离职的前兆
3．态度明显改变，由积极变得消沉，或者由冷漠变得喜欢与人交往，这些多半是该员工情绪的突然变化所致，也许就是离职的先兆
4．会上沉默不语，不喜欢发表自己的意见，原因极可能是他不想在离职前兴风作浪，想要静静地离开
5．穿着或外表较注重且正式，也许该员工为了应聘会突然间穿着正规或非常注重自己的外表
6．办公桌面简单化，工作量减少或私人物品带回家
不可否认，上述现象经常发生在我们周围，如果可以提前发现其前兆，就可
