PPP 项目咨询服务技术方案1、PPP 运作咨询服务的理解结合各行业 PPP 项目的案例操作实践,将项目的服务内容归纳为对 PPP 项目全面梳理与协调推进、因地制宜的研究形成方案、确保合法合规运作、促成合作共赢等专业咨询服务的一揽子 PPP 运作咨询服务
(1)全面梳理与协调推进
通过详细的内外部尽职调查,掌握项目的具体信息、利益相关方的核心诉求,全面认识理解项目,预判可能存在的难点,为后续顺利推进各项工作做好谋划
根据其他项目的经验,协调推进项目的基本思路是:成立高级别小组统筹和决策,细分操作流程和工作内容,按照严格的时间计划执行,以多专业的咨询服务保障实施,控制风险
(2)细致分析,因地制宜
根据相关的 PPP 法规政策,深入研究对产生直接或间接影响的相关条例;结合实际情况,并参考国内类似项目的实操数据,细化实施方案与评价论证的内容,做到有理有据,可供选择
其中包括对土地及相关资源开发的路径与策略、项目平衡机制、财税筹划、融资担保及风险评判等
(3)确保合法合规的运作
严格按照《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南》(财金〔2014〕113 号)(113 号文)、《财政部关于进一步做好政府和社会资本合作项目示范工作的通知》(财金〔2015〕57 号)等 PPP 政策法规规定的程序,完成 PPP 项目所必备的识别、准备、采购等阶段必备的内容,包括实施方案、物有所值评价、财政承受能力论证等,确保项目合法合规的运作,避免遗留下政治风险
(4)促成合作共赢
协助推广项目,了解社会资本和金融机构的潜在意向,组织实施采购工作,包括对投资人资格的审查筛选、全套采购文件编制及与 PPP 项目相关的法律文件的(含 PPP 项目合同)编制、资格审查、协助招标代理相关工作、签署 PPP 合同以及特许经营协议等
在促成政府方与社会资本方友好合作的前提下,始终维护业主利益、兼顾公平合理原则:始