EPC合同审核的12个要点一、在工程实践中,EPC合同模式深受建设单位的青睐
这是因为EPC合同对于建设方而言,有它突出的优点:1)单一权责界面:法律关系清晰,责任主体明确,建设单位的利益损害赔偿更有保障
2)工程系统整合:目标统一明确,设计、采购、施工优化整合,建设单位成最大受益方
3)投资效益确定:工程成本、工期相对固定,建设单位的投资效益更具确定性
4)风险合理转移:建设单位风险合理转移,总承包商承担更多风险
5)交付质量保障:最低性能保障、实现合同目的,建设单位项目管理水平要求相对放低,对总承包商的项目管理能力提出更高要求
然而对于总承包商而言以上优点均有可能成为缺点
与传统的模式相比,EPC承包模式下的承包商承担了更大的风险,其风险可能隐藏在每一个合同条款合同附件中
在审核合同正文条款以及有关附件时,应抓住关键审核要点,梳理潜在风险
从合同本身层面把控住EPC项目风险
在此,笔者个人粗浅的将EPC合同关键审核要点分为了两大类:与责有关的审核要点、与钱有关的审核要点,总共12个要点
二、与责有关的审核要点1、合同标的条款审核须核实投标报价的项目工作范围与合同中表述的内容是否一致,合同工作范围描述是否准确,切忌出现诸如“另有规定外的一切工程”、“承包人可以合理推知需要提供的为本工程实施所需的一切辅助工程”之类含糊不清的工程范围描述
此外应注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分
有的业主将一个完整的项目分段招标,此时应特别注意各分段招标的工程范围之间的界限划分和接口
2、建设单位责任条款审核主要审查逾期付款违约金、建设单位对施工场地的移交义务、建设单位完成其他发包工程的责任、其他承包单位影响施工的责任、招标文件中有关设计要求技术参数准确性的责任等
3、承包商责任条款审核主要审核有无排除“间接损失”的条款,其次注意审核有无承包商最高责任限额的规定