摘 要:文化产品的原创性和知识性对项目管理提出了更高的要求。文化项目发起具有复杂性与综合性,项目策划具有艺术性和技术性,项目实施结果具有不可修改性和风险性,文化项目有严格的政府审批程序。项目选择、项目规划、项目团队、项目资金筹措、成本控制、进度控制、项目风险控制,是文化产业项目管理的关键环节。 关键词:文化产业;项目管理;特点;关键环节Abstract:Cultural products are innovative and informative;the launch of cultural project is complex;project planning isartistic and technical;the outcome of cultural project cannotbe rework;cultural project must be approved by the govern-ment. Project choice, project programming, project teams,project financing, cost control, progress control, risk man-agement are key points of cultural industry project manage-ment. Key words:cultural industry; project management; charac-teristic; key point一、文化产业项目管理的特点现代文化产业项目管理也有规划、实施、控制等过程,但同时又具有代写论文与以往项目及其他行业项目显著不同的特点。(一)文化产品的原创性和知识性对项目管理提出了更高的要求文化项目所开发与生产的是以精神内容要素为核心的文化产品,其投入资源,除了资金和实物资本之外,更重要的是大量的创意、版权和人力资本等无形的要素。例如“超级女生”,关键在于一个好的创意和商业模式,能够将各种资源有效地组合起来。每一件文化产品都具有不可重复性、不可替代性和不可再生性。文化项目的生产必须具有相当的创新度。精神内容要素的雷同无法吸引消费者的兴趣,也不能在市场中立足。应当说,其他产业的生产也具有原创性,但是没有一个像文化产业这样是依赖原创而生存的。文化产业的知识性在于向社会提供各类知识产品和知识服务,满足人们对文化消费资料的需要。文化产业是创意产业、内容产业,文化人才是文化产业的主体,创意是文化产业的灵魂。原创性和知识性决定了文化产业的核心竞争力在于人才。因此,文化产业项目管理对创意型、技术密集型团队的人力资源管理、沟通管理等工作都提出了非常高的要求[1]。(二)项目发起的复杂性与综合性精神内容生产存在内容的创新,以及从创新到产品化生产的两个过程。前一个是对项目产品中所包含的精神内容的创作、策划与组合。后者是将相应的精神内容要素...
