(一)开发区的功能定位和管理模式
1.开发区定位与管理体制
开发区的管理体制是与开发区的功能定位和区划相互关联的
从开发区的区划布局来看,我国的开发区有三种基本形式:一是在人口稀少的地区开辟一个新区,只有很少居民,开发区的功能主要是吸引产业投资,经济开发
这种模式通常是老城市的延伸和扩展
如苏州、天津
二是在老城区划出一块地方设立开发区,开发区管理部门不仅具有新区经济开发功能,还有管理原有老城区的功能
这种模式主要是以开发区直接带动所在区的城市化,或为开发区留下足够的发展空间
如上海浦东、青岛的黄岛开发区和陕西杨凌农业高新技术示范区
三是在老城区设立无边界的开发区,开发区和老城区合为一体
如北京的中关村海淀试验园区、杭州高新技术开发区的主区块等
这种模式通常是为了利用原有基础设施,特别是依托大专院校和科研院所的科技力量兴办高科技企业和科技成果转化,形成一个区域孵化器
除了产业布局和经济开发的功能以外,我国相当一部分开发区还承担着体制改革和机制创新的试点功能
我们正处于计划经济向市场经济过渡的时期,要逐步转换政府职能,建立适合市场经济的管理制度和协调机制,需要在小范围内进行试点,再在大范围内推广
我国的深圳特区在转变政府职能,精简机构,用人机制方面进行了试点,起到了很好的示范作用
北京中关村科技园区制定了中关村科技园区条例,在企业分配制度,知识产权分配制度等方面进行了创新,在规范化制度创新方面带了头
目前,国内开发区的管理体制可以归纳为三种基本类型
一是准政府的管委会体制
管委会作为政府的派出机构,其主要职能是经济开发规划和管理,为入区企业提供服务,主要适用于人口较少的相对独立的中小型新开区
管委会本身就是政府职能改革的产物:开发区管理职能与行政区管理职能相分离;政府职能转变,机构精简,办事程序简化,效率高;实行用人机制改革,普遍采取竞争上岗等等
大部分开发区在建设初期