《管理手册》建议修改和增加的部分内容一、 组织结构（第 2 页）中：增加“绩效考核主管”，分为：调配主管（含：组织结构主管的工作内容）、档案主管（兼：文员工作内容）、薪酬主管、培训主管、绩效考核主管
二、 页眉中：“北京市大中电器有限公司”能否改为“大中电器”
三、 第三章：工作流程中：各种工作流程图的具体操作细则的所在页数均应在本流程图中标注
四、 招聘录用制度（第 37 页）中的招聘添加如下内容：1、招聘：公司目前的招聘渠道有四种：报纸招聘、人才网招聘、各店店堂张贴招聘广告、亲朋好友推荐
a)招聘广告：其特点是发行量大，发行范围广，影响力强
招聘稿的审批手续视当地人事局要求而定
如北京市不需任何招聘手续，直接在报纸上招聘
天津市需经市人事局或劳动局批准
要准备以下材料：a
营业执照副本的复印件一份并加盖公章 b
招聘稿一式 2-3 份并加盖公章（需刊登所招聘的具体职位，招聘人数）c
经办人的身份证
b)店堂张贴招聘广告各店在前台配有统一的招聘启示，尺寸、内容、样式由人力资源部制定
各店前台的工作申请表由人力资源部提供，复印件无效
应聘者可向前台索取
应聘者需带齐相片、身份证复印件、相关学历复印件及户口本复印件
前台工作人员需向应聘者出示工作申请表模本，应聘人逐项填写
各店前台应定期将填写好的工作申请表汇总，由店长或指派专人转至人力资源部，由人力资源部负责甄选
c)朋友推荐：公司鼓励员工推荐优秀人才，凡公司员工介绍的应聘者，若其综合条件与其他应聘者相同，则择优录用本公司员工介绍的应聘人
由店内员工推荐亲戚或朋友加盟公司，可在工作申请表推荐人一栏中简要描述应聘者的情况或为其担保
将工作申请表转至人力资源部
应聘材料来源及准备工作（主要针对外埠城市的第一期招聘广告后的准备工作）：a)应聘信：将所收到的来信先按照时间顺序,后按应聘职位分类审阅，并保留好回执信封及回执信的内容，以
