从“中国制造”走向“中国创造”VIP专享VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1:推行“第一线作主”的前提条件是：回答：正确1.A建立完善的管理机制2.B对员工进行教育和培训3.C员工具有很高的自我管理能力4.D以上都包括2:哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑……这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到：回答：正确1.A让自己的产品率先进入市场2.B冒险前进，坚持到底3.C认准一个目标之后专心去做这个市场4.D与其他人合作3:创意大师黄霑说，“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。从这一点上来看，创也可以说是：回答：正确1.A拼图游戏2.B阶段再定义3.C改变用途4.D魔岛理论4:下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述：回答：正确1.A把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页2.B改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序3.C对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整4.D给产品增加一项因素或者几项要素，而其他要素维持不变5:我们要重视创意，因为通过创意，可以：回答：正确1.A吸引更多人的注意2.B把一个很好的讯息包装起来，让别人可以看到、理解并使用3.C给大家留下深刻的印象4.D以上都包括6:小张在裁纸时手边没有刀片，于是顺手拿了一张名片来替代刀片，他的这种做法从创意上来说，属于下面哪一种创意方式：回答：正确1.A阶段再定义2.B改变用途3.C拼图游戏4.D魔岛理论7:红海战略与蓝海战略的区别体现在：回答：正确1.A红海战略在现有市场空间竞争，蓝海战略创造没有竞争的市场空间2.B红海战略利用现有的需求，蓝海战略创造和掌握新的需求3.C红海战略采取价值与成本抵换，蓝海战略打破价值—成本抵换4.D以上都包括8:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同，所以对不同产品的关注程度也就不一样，下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象：回答：错误第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页1.A参与度2.B知识度3.C认可度4.D深入度9:我们发现，一些小公司充满了活力和创意，但是一旦发展成为大公司之后，就开始变得僵化，这个现象使下面哪一种思想的反应：回答：正确1.A直线主义2.B血统主义3.C逆变心理4.D畏惧心理10:下面哪些因素有助于产生创意：回答：正确1.A好奇心2.B想象力3.C勇气4.D以上都包括11:企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新：回答：正确1.A降低生产线上的闲置资源2.B缩短周期3.C提供更新鲜的产品89688969第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页4.D以上都包括12:什么是魔岛理论？下面的解释正确的是：回答：正确1.A创意就像是魔岛，不可掌握2.B魔岛理论好像灯泡一亮，灵感就来，创意于是诞生3.C创意就像魔岛一样难以遇到4.D以上都不正确13:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是：回答：错误1.A魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长，互补有无。2.B只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计3.CA和B都正确4.DA和B都不正确14:蓝海战略与红海战略的最大区别是：回答：正确1.A蓝海战略以创新为中心，红海战略以竞争为中心2.B蓝海战略是新的战略，红海战略是旧的战略3.C蓝海战略应用范围广，红海战略应用范围窄4.D蓝海战略以竞争为中心，红海战略以创新为中心15:企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则：回答：正确1.A去除客户不需要的功能，重视客户未被满足的需求2.B降低成本第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页3.C为客户提供更高价值4.D以上都包括单选题1:制定蓝海战略的第一步是：回答：正确1.A确定价格2.B确定买方效益3.C确定成本4.D确定推广方式2:哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑……这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到：回答：正确1.A让自己的产品率先进入市场2.B冒险前进，坚持到底3.C认准一个目标之后专心去做这个市场4.D与其他人合作3:创意大师黄...