1、措施项目费的内容包括：冬夜二保安特测机架
冬季施工增加费、夜间施工增加费、二次搬运费、已完工程保护费、安全文明施工费、特殊地区施工增加费、工程定位复测费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费
2、单位工程施工组织设计的内容：一概不进，方管圆瓶
编制依据、工程概况、施工部署、进度计划、主要施工方案、资源配置计划、施工平面布置图
3、施工现场“五牌一图”：概管消安文工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全警示牌、文明施工牌
施工现场总平面图
4、安全警示牌的排列顺序：警止令提警告标志、禁止标志、指令标志、提示标志
5、施工现场安全警示牌布置的原则：标王安全醒来大便在协合标准、安全、醒目、便利、协调、合理6、项目经理的权限：三参定新主参与组建项目经理部、参与选择并使用具有相应资质的分包人、参与选择物资供应单位、决定授权范围内的项目资金的投入和使用、制定内部薪酬办法、主持项目经理部工作7、进度计划调整的内容：关起池子容量工作关系、起止时间、持续时间、资源供应、施工内容，工作量8、事故报告的内容：过失原错人事故的简要经过、事故造成的人员伤亡和初步估计的直接经济损失、造成事故的原因、事故采取的措施和控制情况、报告人、事故发生的时间地点项目名称单位名称9、吊顶施工隐蔽验收的内容：备防赵龙填埋吊顶内管道设备的安装、木龙骨防火防腐处理、吊杆安装、龙骨安装、填充材料的设置、预埋件或拉结筋10、风险：技组管资，视频响控风险的种类：技术风险、组织风险、管理风险、资金风险风险的管理：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制11、模板脚手架检查的阶段：一前一后，两前四后基础完工后及脚手架搭设前、停工超过一个月，从新使用前、作业层上施加荷载前、每搭设 6-8 米后、六级大风及大雨过后、达到设计高度后、冻融地区土地解冻后12、基坑监测的内容：柱墙撑腰坑监管支护结构的检测：立柱的沉降抬起
