三合一管理体系认证咨询策划书

# # # # # 公司一系三合管理体认证咨询策划书 目录一、项目背景、目的和意义...................................................31、1 项目背景...................................31、2 项目目的和意义.............................31、2、1 为什么要实施 ISO9001 质量管理体系.........31、2、2 为什么要应用信息化的手段来实施和运行ISO9001 体系....................................41、2、3 为什么要获取管理体系认证................5二、项目名称...........................................................................5三、认证机构及认证证书.......................................................5四、方案特点...........................................................................5五、项目实施方案...................................................................6一）、项目总体实施方案..........................65、1、1 项目实施计划安排........................65、1、2 如何建立 ISO9001 质量管理体系............75、1、3 如何确保 ISO9001 质量管理体系顺利通过认证...............................................10二）、项目实施流程.............................115、2、1 前期准备...............................115、2、2 项目调整、方案确立、文件初稿定稿......125、2、3 体系试运行及调整......................145、2、4 正式运作及系统评估与持续改进..........155、2、5 认证并维持证书........................17三）、项目实施详细方案.........................175、3、1 认证咨询项目..........................175、3、2 认证咨询项目内容详细说明..............19四）、项目实施培训计划.........................26五）、项目实施人力资源安排.....................305、5、1 项目小组成员职责.......................305、5、2 项目小组成员简介......................31六、服务承诺.........................................................................34七、###公司须配合的事项及配合要点...............................347、1 配合事项..................................347、2 配合要点..................................35八、公司及案例介绍.............................................................358、1...