基于 KPI 的中国南方电网有限责任公司绩效管理问题研究 目 录第一章 绪 论.....................................................................................11.1 研究背景................................................................................11.2 研究意义.................................................................................11.3 文献综述.................................................................................21.4 研究内容.................................................................................4第二章 相关理论与方法概述............................................................62.1 绩效概述................................................................................62.2 KPI 绩效理论介绍.................................................................72.3 企业推行 KPI 绩效管理的准则............................................7第三章 中国南方电网有限责任公司员工绩效管理现状...............93.1 中国南方电网有限责任公司简介.........................................93.2 中国南方电网有限责任公司员工绩效管理的现状...........103.3 公司的人力资源管理现状...................................................113.3.1 建立科学绩效管理制度.............................................123.3.2 人力资源管理不足之处.............................................163.4 公司人力资源管理存在的主要问题..................................173.4.1 公平竞争机制尚不够完善.........................................173.4.2 薪酬分配机制尚不合理.............................................183.4.3 管理体系尚不健全.....................................................183.5 中国南方电网有限责任公司员工绩效管理问题分析.......183.5.1 公司原有的绩效考核制度存在问题与分析.............183.5.2 中国南方电网有限责任公司考核制度的改进.........203.5.3 公司绩效考核的过程与步骤.....................................243.6 结果分析...............................................................................253.6.1 制度程序公平性分析.............................
