2026 年公立医院高质量发展调研报告(含问题分析与对策建议)一、调研背景与总体情况二、主要工作成效三、存在问题与不足四、原因剖析五、对策建议与下一步工作#一、调研背景与总体情况为深入贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18 号)及《“十四五”卫生健康规划》精神,全面评估 2026 年我省公立医院在深化改革、提质增效、优化服务等方面的工作进展,根据省委、省政府统一部署,省卫生健康委联合省医保局、省药监局组成专项调研组,于 2026 年3 月至 5 月,对全省[XX]家三级公立医院、[XX]家二级公立医院开展了实地调研
本次调研采取听取汇报、查阅台账、座谈访谈、问卷调查、数据分析等方式,累计发放问卷[XX]份,回收有效问卷[XX]份,访谈医务人员[XX]人次、患者[XX]人次,收集意见建议[XX]条
调研结果显示,截至 2026 年上半年,全省公立医院在学科建设、人才引育、智慧医疗、运营管理等方面取得阶段性成果
三级公立医院平均床位使用率达[XX]%,较 2025 年同期提升[XX]个百分点;门诊次均费用增速控制在[XX]%以内,住院次均费用增速控制在[XX]%以内,医疗费用不合理增长得到有效遏制
同时,优质医疗资源扩容下沉取得新突破,县域内就诊率提升至[XX]%,分级诊疗格局加速形成
但对照高质量发展要求,部分医院仍存在发展不平衡、不充分问题,需引起高度重视
二、主要工作成效(一)党建引领作用持续强化,治理体系不断完善各公立医院严格坚持党委领导下的院长负责制,将党建工作写入医院章程,健全议事决策机制
全省[XX]%的三级公立医院已建立"双培养"机制,即把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干,[XX]%的医院实现临床医技科室党支部书记由科室负责人担任
通过开展"清廉医院"建设专项行动,2026 年上半年共排查廉政风险点[XX]个,制