套装产品里面套装成品组件成品重复下SO产生的无意义需求消除方案

套装产品里面套装成品组件成品重复下 SO 产生的无意义需求消除方案一、问题描述： 在 2013-06-05《SAP ERP 运行情况汇总报告会议》会议上由工单管理部张建勇副经理提出的 RUN MRP 之后，有些销售订单产生了重复需求，记录如下图：在经过认真仔细的分析研究之后，针对此问题的产生原因，已经产生的重复需求的解决方案，及往后同类业务的常规操作的建议，现在分别作如下阐述：二、产生原因：由于业务沟通不充分、人为的操作失误引起的重复需求，从实际业务层面看，它的确是重复了；但是从系统层面看，产生的需求却是合理的。列表说明如下：销售订单行 项目产品BOM销售订单行 项目产品BOM112112211010620000000390630000000668…6200000004222020620000000422630000000669…620000000390从这个表格可以很容易看得出来，产品 620000000390 已下在销售订单 1121，行项目 10 里面，它的需求已经转换成生产订单并且已完成生产；但 是 ， 在 销 售 订 单 1221 ， 行 项 目 20 里 面 产 品 630000000669 又 包 含 了 产 品620000000390，MRP 运算根据 BOM 结构按层级展开计算需求的逻辑，产品 620000000390 在销售订单 1221 20 产生的需求是符合逻辑的，并且也一定会产生这个需求。举个例证：假设如下 BOM 中各物料的数量关系高阶层次与其下一阶层在数量上的倍数关系，由下一阶层旁边括号内的数字决定。例如： A B ┌───┼───┐ ┌───┼───┐ D(1) E(2) C(1) E(1) F(2) C(1) ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐E(1) F(1) F(2) D(1) F(2) D(1) ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ E(1) F(1) E(1) F(1)C、D、E、F 的相关需求关系式为：C=A+BD=A+CE=2A+B+DF=2B+D+2C∴得证重复的需求却是合理的但是，这种下销售订单及制作 BOM 结构的方法却是不符合最初蓝图设计阶段所设定的，根据当时的业务情景考虑最初的设计是这样的：针对套装产品，只下套装产品 SO，而对于套装产品里面的成品不下 SO。但是，由于业务需求的变化，SD 提出“快速下单”的概念和解决方案却未考虑清楚最初的设计，导致营销在下 SO 时，将套装盒子与成品分开下了 SO，而工艺部门却又将成品 BOM 做在了套装盒子产品的 BOM 里面，因此，产生重复的需求也不足为怪了。正确的做法是：套装盒子和其包含的成品分别下 SO，那么成品 BOM 就不能做在套装盒子 BOM 里面；成品 BOM 做在套装盒子 BOM 里面...