第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页人力资源价值计量模型内容摘要:随着知识经济时代的到来和全球一体化趋势的逐步演进,大工业时代确立的“资本雇佣劳动”观念正在受到“人力资本论”的挑战
人力资源的配置、绩效评估、激励约束机制的健全,组织监督职能的发挥,企业剩余控制权与剩余索取权在人力资本所有者与物质资本所有者之间的合理分配等管理问题,均须借助相关模式与具体方法对人力资源进行正确合理的计量
不同的计量方法有不同的价值评判,本文从经济学与会计学对人力资源测度与计量的不同角度和层面对人力资源计量的具体模式与方法进行了介绍与探讨
关键字:人力资源;价值;计量模式从工业经济时代迈向知识经济时代,员工的知识和技能成为推动企业持续发展的根本动力,即人力资源成为企业发展的重要资本,如何正确评估人力资源的价值,不断的优化企业的人力资源配置和人力资源结构,成为企业管理者的重要任务
一、人力资源价值定义所谓人力资源,是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力;或者说是一个组织的人力资源就是组织内具有各种不同知识、技能以及能力的个人,他们从事各种工作活动以达成组织的目标
(杜拉克,人力资源管理)
所谓人力资源价值,是指作为人力资源载体的劳动者通过自身或与他人合作,利用体力和智力的劳动能力为企业创造的价值
从一个组织的范围来说,人力资源价值就是指人力资源为组织创造的价值,即人力资源产出值
当人力资源投入企业作为赚取利润的手段时,企业对人力资源进行定价,分析得出人力资本已经超过了物质资本的价值
对企业来说,企业的员工通过自己的积极活动,充分发挥自身的能力,生产和创造价值
因此从企业角度来看,应将人力资源价值定义为企业所拥有或控制的人力资源的载体劳动者运用其自身的能力在未来特定的时期内为企业创造的价值
二、人力资源价值计量(一)人力资源经济学计量模式