产品防护管理程序讲解VIP专享VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页深圳华甲数码有限公司Arlinkcompanylimited文件编号：HJ-PM-07-15版本/次：C/0产品防护管理程序页码：第1页共4页生效日期：2006年11月30日1.0目的：为保证所有ROHS非ROHS产品的物料、半成品、成品在搬运、贮存过程中的品质及数量要求。2.0范围：适用于本公司生产的ROHS非ROHS产品所存物料、半成品、成品。3.0职责：品管部：负责对ROHS及非ROHS产品的物料、半成品、成品的品质检查与品质状态标识。制造部：负责对ROHS及非ROHS产品物料领用及车间内的物料、产品的搬运、贮存、标识。物管部：负责对ROHS及非ROHS物料的收发、贮存、成品的搬运、贮存、标识。采购部：负责对ROHS及非ROHS材料订、退货联系。PMC部：负责对ROHS及非ROHS生产、出货、外发加工的通知与跟进。4.0作业内容4.1产品入库管理华甲数码第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页4.1.1物料的入库存管理4.1.1.1当物料到公司时，验收员按ROHS、非ROHS产品根据《采购订单》和供应商的《送货单》点收实物，若发现所收物料与《送货单》有差异时，即在《送货单》上修正数量，双方签名确认。4.1.1.2物料点收无误后，按ROHS、非ROHS打《送检单》交IQC检验，合格后按实际数量打《入库单》入库，不合格则按《不合格管理程序》办理退货手续。4.1.2生产中退料入库管理生产过程中的ROHS及非ROHS产品，发现来料不良或生产加工中损坏的物料，制造部必须将ROHS非ROHS的退料严格分开。由物料员按实际数量到打单组打《生产退料单》，经制造部主管、IQC主管或品管部经理、PMC部MC签名确认后，退物管部按《不合格品管理程序》处理。4.1.3产品入库管理4.1.3.1制造部对检验合格的产品，按ROHS及非ROHS填写《入库单》经制造部主管签名、交品管部QA主管签名确认。4.1.3.2仓管员依据《入库单》上的订单号、品名、数量、合格等内容核对无误后，通知搬运工将合格的产品按ROHS及非ROHS成品放置储存场地。深圳华甲数码有限公司Arlinkcompanylimited文件编号：HJ-PM-07-15版本/次：C/0产品防护管理程序页码：第2页共4页华甲数码第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页生效日期：2006年11月30日4.2产品贮存管理4.2.1贮存要遵循定点、定位、定量等原则。4.2.2ROHS及非ROHS的产品所有贮存物料、产品分别要有相应的区域划分与标识，做好5S管理贮存应是有适宜的环境条件。(要求温度5-40,℃℃湿度40%-80%之间)贮存物品之期限（适用于ROHS及非ROHS产品）序号物料类别贮存期限1电子原器件一年2塑胶、五金一年3包装材料一年4成品一年5辅料及其它两年6油漆及危险品、易燃品（助焊剂、洗机水等）6个月4.2.3对贮存期满的产品或发现产品变异时,应及时通知品管部重检，品质部根据物管部提供的重检单对库存物料进行检验。重检单要分开ROHS及非ROHS产品。4.2.4物管部对贮存之物品应作定期盘点，以确保账物卡一致，并将盘点情况填于“库存月报表”。第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页4.3产品出库管理4.3.1物料领用出库管理4.3.1.1套料发出：物管部凭批准的《套料领料单》发料，《套料领料单》需由PMC主管、经理或经理以上级人员批准，方可发料。分开ROHS及非ROHS料件的发放。遵循先进先出的原则。4.3.1.2零星物料发出：物管部凭批准的《领料单》发料，《领料单》需由所需部门主管、PMC、物管部主管确认后方可发料。分开ROHS及非ROHS料件的发放。4.3.2退供应商物料出库管理4.3.2.1对判定为退货的物料，分开ROHS非ROHS并标示清楚。由采购人员通知供应商收回退料。4.3.2.2供应商收回退料时，仓管员分开ROHS、非ROHS产品打印《退料单》与《物品出厂放行条》并交部门经理确认后与物料一起交供应商签收，《退料单》并经财务签名后登记账目。深圳华甲数码有限公司Arlinkcompanylimited文件编号：HJ-PM-07-15版本/次：C/0华甲数码第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：...