谏言献策活动管理制度VIP免费

谏言献策活动管理制度一、健全民主参企议政的机制，充分发挥员工的不断发现我办各项工作中存在的问题，了解民愿，集中民智，改进工作。二、组织机构。我办设立谏言献策活动领导小组，小组下设办公室。领导小组组长为党支部书记，成员由领导班子成员组成。领导小组办公室主任为支部纪检委员，成员包括支部宣传委员和党务、人事管理工作人员。三、活动范围和时限。参加活动的人员为我办全体职工，包括合同制人员。该活动每年开展一次，年度截止日期为每年11月15日，在截止日期前，谏言者可在任何时间将针对某问题提出的整改方案提交领导小组办公室。办公室在收到整改方案的1个月内组织支委会或支部大会研究整改方案的可行性，并将研究结果告知谏言者，年底组织评奖。四、方案要求：职工可以自己单独或几人联名共同提出一套整改方案，完整的方案应包括以下内容：1、提出问题。提出的问题要准确，主要应针对影响党的执政能力、保持党员先进性的突出问题，影响公正廉洁的政府形象和我办改革发展稳定的主要问题，以及群众反映强烈的涉及效率、透明、人员素质等方面的重点问题。2、问题分析。应阐明产生问题的原因或背景，以及该问题造成的显性和隐性、短期和长期危害等，阐述要透彻、有深度。3、解决措施。针对问题应提出切实可行的一套整改方案，方案下应列出明确的整改措施；提出的整改方案或措施既可以是短期的，也可以是长期的；方案与措施必须具有较强的针对性和可操作性；整改目标和预期效果应估算合理。五、评先奖优。每年年底组织一次本年度谏言献策的评比活动。（1）评奖机构。评奖活动由我办谏言献策活动领导小组直接领导，评奖活动的具体组织实施由领导小组办公室负责，评第1页共6页奖小组成员由党政工团代表、民主人士代表和群众代表各不低于两名的人员组成。（2）评比依据：评比采用百分制，主要按以下项目分别打分，以总分作为评奖依据：提出问题的准确性：指提出的问题对我办工作已造成或将造成不良影响，阻碍科学发展观的贯彻落实，影响单位依法行政的水平和整体形象等。该项满分20分。对问题分析的透彻性。指对产生问题的原因有深刻的认识，对问题造成的危害有透彻的分析，对整改后的效果有准确的预见。该项满分20分。整改方案与措施的针对性和可行性。指提出的整改方案与措施要全部针对找准的问题，每条措施均必要、具体，有充足的理由，方案详尽周密，思路清晰，实施步骤合理。方案与措施的制定应基于我办的现有条件，充分考虑我办目前的能力和实际情况，尽量不提不合实际和不属于我办职能范围的措施，具有较强的可操作性。该项满分40分。整改方案与措施的科学性。指方案与措施有独特新颖之处，针对问题能另辟蹊径，节约人力、物力和财力，易于操作。该项满分10分。其他要求。包括格式规范、文字简练严谨、表述清晰准确等。该项满分10分。（3）评奖办法：评奖采用群众公投、评奖小组评议和领导小组权定的办法，活动将根据总分评出“谏言献策”一、二、三等奖若干名，根据参评的具体情况，奖项不限名额，亦可以空缺。（4）奖励办法。对获奖人员给予一定的物质与精神奖励，奖励的力度和办法由我办谏言献策活动领导小组和办公室确定。第二篇：谏言献策（安全）加强班组安全自我监督能力，把安全生产落实到现实当中建议理由：企业由班组这个个体组成，做好各班组安全生产工作，即第2页共6页为企业安全生产之根本。现阶段我公司班组管理存在诸多难题，外埠工程的大量增加，年轻班组长的卓立提升，安全教育的过程化实施等等，给企业的安全生产带来较大安全隐患，企业的大力快速发展总会对安全生产构成威胁。对此，根据我这么多年的工作经验，结合现阶段公司生产经营状况，提出对安全生产的一些建议。建议内容：1、安全生产重在意识，要提高员工特别是年轻人的安全生产意识，是重中之重。安全意识培养要注重教育，现在由于测绘公司外埠工程的大量增加，人员刚进单位便即刻安排出去，虽然传统上的三级安全教育也在实施，不过毕竟时间短，还要根据每个人不同的接受能力来定，安全意识培养存在瓶颈，这就要求在过程中培养。安全生产责任制在企业中已有条条款款，重要的就是怎么...