二十局集团有限公司沪昆项目部合同管理办法VIP免费

第1页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共57页集团公司调控〔2008〕284号关于印发《中铁二十局集团有限公司合同管理办法》的通知集团所属各单位：现将《中铁二十局集团有限公司合同管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。二○○八年十月二十七日第2页共57页第1页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共57页中铁二十局集团有限公司合同管理办法第一章总则第一条为规范各项目经理部合同管理工作，保证生产经营活动的依法进行，根据《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司所有工程项目经理部。第三条项目经理部必须重视合同管理，建立健全合同管理机构，完善合同管理制度，提高合同管理水平。第四条项目经理部（工区）在签订合同过程中应有单位法定代表人的授权委托书，授权委托人对合同的签订、履行、变更终止负有全面的法律责任，有最终的决定权。第五条授权委托人在签订和履行合同过程中，要全面听取有关领导和业务部门的意见，对其最终决定承担相应的法律和经济责任。第六条项目经理部（工区）有权按各自的质量管理职能、项目管理职责对下级单位签订的合同进行监督、检查、指导，重大问题提交项目经理部研究解决。第3页共57页第2页共57页项目经理计财部施工技术部工区办公室物资保障部施工队外部劳务工班编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共57页第七条订立合同应遵守当事人地位平等、协商一致、互利有偿的原则。第二章合同管理机构、人员及其职责第八条项目经理部设立以项目经理牵头的合同管理体系。1、机构如下：2、项目经理部的合同管理部门是计财部。第九条管理机构的主要职责1、宣传、贯彻执行国家有关合同管理的法律、法规和规章制度；2、建立合同管理制度，负责日常的合同管理工作；3、参加重大合同的谈判，并定期向项目经理和上级合同管理部门报告；第4页共57页第3页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共57页4、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现；5、制止单位或个人利用合同进行违法活动；6、建立本项目合同统计台帐，负责各种合同管理报表的统计和综合分析，按规定报送各种报表；7、统一管理本单位的合同专用章；8、负责本项目合同管理人员的业务培训，并对他们的合同管理工作进行业务指导，提高其业务素质;9、处理本项目合同纠纷，参与经济纠纷案件的调解、仲裁或诉讼活动。第十条合同经办人员职责1、合同经办人员是指受项目经理委托直接承办合同事宜的人员；2、对需要签订合同的项目或经济活动进行可行性调研，对对方当事人的签约资格和履约能力进行调查考证并起草合同文本；3、对所签订的合同负有履行、检查责任；4、对已签订的合同，若出现无法或不能完全履行时，应及时向计财部报告，会同有关业务部门研究、提出解决问题的办法建议，并向项目经理汇报；5、依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁或诉讼；6、保管好合同及签订、履行、变更、解除合同等有关事件的资料，及时交计财部归档。第5页共57页第4页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共57页第三章合同的签订、审查、履行第十一条各项目凡5000元（含）以上的经济活动（即时结清的除外），都必须依法及时签订合同。第十二条参加合同谈判时必须有两人以上参加。第十三条合同签订前，合同经办人员必须对合同项目或经济活动进行可行性调查研究，切实了解对方当事人是否符合签订合同主体资格、资信状况是否良好、是否具有履约能力，对复杂的合同项目应提交可行性调查报告，并向领导、计财部汇报。合同经办人员要对签订合同前的调查报告内容、结论负责。第十四条项目经理部领导和计财部对合同经办人员的汇报认可后，转给在履行该合同中可能涉及的有关部门进一步论证，明确观点，提出合理化建议。第十五条合同经办人起草的合同书，必须先经过合同涉及的有关部门评审，再由计财部进行全面审查。第十六条签订合同时，双方当事人必须出示工商管理机构颁发的营业执照副...