第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共19页从容十年——寄望中国企业第二代十年一瞬……2004年7月底，那年那月那天，20岁的联想与10岁的亚信科技在北京嘉里中心饭店签署协议。双方通过业务资产和股权置换的方式，实现了两家公司IT服务业务的合并。对于IT服务，同是国内IT行业的领导企业，做减法的联想急于剥离，而做加法的亚信却恰好乐于接手。这一加一减之间，正好体现出了两代企业不同的特质与心态。更加耐人寻味的，是两家企业的管理层在众人面前的不同展现。这边，时任联想总裁杨元庆出言谨慎、不苟言笑；而那边，亚信董事长丁健却有问必答、意气风发，CEO张醒生更是豪情万丈，将自信写在了脸上。在现场，他以出人意料的方式将两束鲜花献给了为此次合并辛苦工作的两位杰出女性——联想CFO马雪征和亚信CFO韩颖，让浓烈的商业气氛中凸现了些许浪漫气息……就在那一瞬间，两代人，两代企业，两代风范，两代作为！如果说由于时代因素，使得第一代更像杜甫在“苦吟”，那么第二代则像李白，于狂放中更透着从容……第2页共19页第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页第二代的价值刘宏君■谁说年轻意味着稚嫩？如果我们将企业的定义还原其本来面目，而忽略计划经济基因……如果我们将真正意义的中国企业诞生期，界定在改革开放之后……如果我们将联想、海尔等20年民营企业称作中国第一代企业……那么，亚信、SOHO、阿里巴巴等一批在小平92南巡讲话后诞生的“10年”民企，就是中国第二代企业。尽管它们今天仍在同一个行业里赛跑，但它们之间，却又有着太多的不同。出人意料的是，第一代企业似乎没能因为自己的资历与实力，而在第二代企业面前表现出应有的自信与底气。相反，它们大多正面临着诸多的困扰与瓶颈。而第二代企业家们，则大多是现在各类新锐媒体聚焦、新锐行业领先的亮丽群体。由于他们的出现，第一代民营企业群体逐渐在市场竞争中处于下风，其间也完成了中国民营企业的“长江后浪推前浪”。和第一代民营企业家不同，第二代们创业时往往已有相当的社会经验和人际关系，有一定的启动资金实力，有一定的技术地位、客户资源，甚至团队管理经验；他们大都拥有高学历，甚至是海外学成归来。所以，他们在创业过程中，无论从起步，到资源，还是所提供的产品和服务的技术含量，都是第一代所不能比的。不仅如此，第二代群体还在中国市场上开创了很多新行业。当相当一批20年的企业出现某种程度的停滞时，我们有理由相信：从一出生就规范经营的第二代企业，才更能预示着中国企业的未来。诚然，一些20年企业，至今依然跑在上升的通道上，但我们依然要承认：它们在仅靠发现市场的空白点、仅靠机制灵活就赚钱的前10年，基本第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共19页没有规范的管理。它们对管理的重视，也大多只是始于10年前。因而，“20岁公司”与那些起步时就规范经营的“10岁公司”相比，无论在市场经验上，还是在内部管理上，都并不占有什么优势。所以，我们关注第二代精英。“第二代”意味着什么？本次我们挑选了三家第二代企业中的代表。一家是海归派创办的IT公司——亚信。这是一家对中国互联网发展史产生过深远影响的企业，它曾建成了包括中国第一个互联网骨干网——ChinaNet在内等数以千计的重大网络建设项目，曾使得中国70%的互联网信息是在其建造的网络上流动。而与中国第一代著名IT公司联想相比，亚信因为拥有一定的技术实力，因而表现出的活力和前景更胜一筹。一家是立足国内的房地产公司——SOHO中国。与拥有20年历史的国内地产老大万科相比，SOHO中国的赢利模式更让人耳目一新——摒弃了万科一成不变的麦当劳复制模式，而是让更多的世界级大师来设计中国人住的房子，也让世界更了解中国。另一家是本土派创办的B2B电子商务企业——阿里巴巴。它几度融得海外巨资，其轨迹被国外媒体评价为继雅虎、亚马逊、E-bay之后的第四种互联网模式。B2B作为一个新兴行业，没有第一代企业可以对比，但是其生存模式的创造性本身，就是具有说...
