建设工程劳务分包合同管理及风险防范作者：陈祖发来源：《China’sforeignTf下半月》2012年第06期【摘要】随着改革开放的深入与社会主义市场经济的发展，我国建设行业进入到一个黄金发展的时期。在市场经济的环境中，建设工程劳务分包合同是保障企业合法权益的重要法律依据，也是加强建设行业市场管理的重要手段。但在现实的生活中，劳务分包合同的管理存在着很多的问题，严重影响着建设行业的健康发展。本文将从建筑工程劳务分包合同管理的角度出发，对劳务分包合同所存在的问题进行细致地研究，寻找科学的应对措施，以促进建设行业的健康发展，促进我国经济的平稳发展。本文先是分析了建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题，然后讲解了防范管理劳务分包合同风险的方法。【关键词】建设工程劳务分包合同管理风险防范随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。1.建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱
