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一分钟经理人实践[美]肯·布兰佳罗伯特·劳勃尔著喻春生译时事出版社目录译者的话................................................................................................................2象征........................................................................................................................2前言........................................................................................................................2问题........................................................................................................................3一分钟经理............................................................................................................3说比做容易............................................................................................................4管理的ABC法......................................................................................................5ABC法基本教程...................................................................................................7管理成功者..........................................................................................................13有效的批评..........................................................................................................14从理论到实践......................................................................................................17为PRICE确定步骤.............................................................................................18PRICE体系.........................................................................................................19成效定位..............................................................................................................19记录现行成效......................................................................................................20部下的参与..........................................................................................................21辅导成效..............................................................................................................25评价进步..............................................................................................................27汉克实行PRICE体系.........................................................................................30最后的想法..........................................................................................................35定约......................................................................................................................36实践一分钟经理..................................................................................................36译者的话《一分钟经理的实践》和《一分钟经理》的续篇。它揭示了如何把一分钟经理的三个秘诀转变为日常技能,如何用系统的方式使一分钟管理在现实环境中行之有效。该书在出版后,得到解决了美国企业管理界的一片赞誉,主为它是各级经理必备之书。许多公司实行该书介绍的方法后,显著地提高了生产变幻无常,增加了销售额,降低了成本,提高了士气。因此,特将此书介绍给国内的广大读者,希望它能对我国的企业管理有所助益。该书的作者肯·布兰佳博士是国际上知名的管理专家、麻省大学的领导和组织行为教授、布兰佳培训开发公司董事会主席。他的论著涉及领导、动机、管理变革各个领域。罗伯特·劳勃尔博士是国际闻名的成效改进专家、劳勃尔合作公司主席。他的主要著作有:《如何实行改革:管理和领导》、《有效反馈:...

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