《生产物流管理》复习资料VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页2010年11月7日物流师考试复习资料《生产物流管理》单元一、概述一、判断题（正确划A.错误划B）1、生产是一切社会组织将它的输人转化为输出的过程。A2、供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫做产成品物流．B3、生产物流管理的目标与其它物流管理的目标基本差别是较大的B4、从供应链循环的角度来看问题，供应物流的管理内容是与生产物流相同的。B5、生产物流的可控性、计划性都很强，一旦进人这一物流过程，选择性及可变性便很大，对物流的改进只能通过对工艺流程的优化加以实现。B二、单选题1、（B）所指的是，在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为在制品物流。A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、回收物流2、生产物流：对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，基本上不涉及到（C）的管理，而是以满足生产需求为目的。A、物料流B、信息流C、资金流D、人才流三、多选题1、生产要素主要包括了（ABCD）等环节。A、劳动B、土地、C、资本D、技术2、在产业链上物流管理可以被分为三个阶段，分别是（ABC）A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、回收物流3、生产物流管理的基本目标仍然是：将正确的产品．（AC）．以正确的方式．按照正确的数量．送到正确的地方．交给正确的人第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页A、在正确的时间B、以最快的时间C、以正确的成本．D、以最低的价格单元二生产管理演变一、判断题1、不同的生产方式则生产管理控制技术不同，不同生产工艺则生产管理方式不同。B2、供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。A3、按订单生产是指按用户订单进行的生产。是近年来在多品种中小批量生产企业中逐渐发展起来的一种生产组织方式，也是今后的一个主要发展方向。B4、锅炉、船舶等产品的生产，属于备货型生产B5、家用电器、标准件、汽车等的生产属于订货型生产B6、不同的生产工艺的管理具有不同的关注点以及管理方法和技术。A7、项目生产是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。项目是一件事情、一项独一无二的任务。A8、了解本企业的特征，找到相适合的管理方式和手段对企业的生产物流管理是至关重要的A二、单选题1、MRPⅡ理论，即制造资源计划是计算机网络技术发展，企业内部信息得到充分共享（C）A、60年代B、70年代C、80年代D、90年代2、到60年代随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据进行复杂运算成为可能。于是人们提出了（A）理论A、MRPB、闭环MRPC、MRPDⅡ、ERP3、与企业资源管理计划同期还有另外相似的概念产生，即（D）A、TOCB、PERTC、CPMD、FCS4、高级计划排程系统简称（A）A、APSB、PERTC、CPMD、FCS三、多选题1、除按订单装配外，生产方式还包括以下（ABD）A、备货生产B、按订单生产C、流水生产D、按订单设计2、生产工艺包括以下（ACD）种类A、流水生产B、按订单生产C、离散制造D、项目生产3、在40年代，计算机系统还没有出现，为了解决库存控制问题，人们提出了（BCD）等A、MRPB、EOQC、LPD、2－Bin4、既ERP以后又产生了更好解决企业效率问题的新概念和方法，即产生了（AB）最终与供应链管理结合到了一起。A、APSB、DFMC、OPTD、JIT5、供应链管理包括计划、(ACD)退货五大基本内容。A、采购B、供应C、制造D、配送单元三物流系统与主生产计划一、判断题1、物料需求计划是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。B第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页2、主生产计划就是预先建立的一份计划，由主生产计划员负责维护，以确定在每一具体时间段内生产多少数量产品的计划。A3、主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是相关需求计划B4、由...