铁路项目合同创效增效的几个关注(图)[作者:谢文安转自:《东盟人》87期更新时间:2009年5月8日9:9]谢文安,男,浙江安吉人,大学本科学历,毕业于长沙交通学院道路工程专业
先后在公司沿江路、宿淮高速公路、南湖大道、太中银铁路项目任项目技术员、副部长、部长等职,目前任公司青兰J13标项目合同副经理
与公路施工不同,铁路项目一般是总价承包,通常是先施工后支付工程款,甚至项目在竣工后好几年才拿到各项调差款和索赔补偿款
这是由铁路项目规模大、路线长,设计变更多的特性决定的
对于公路项目,通过精细管控、流程运行、标准化作业实现降本增效,在保证相关要求底线前提下实现更多的利润
而铁路项目从挖掘隐性效益、从铁路总价承包的施工特点中找合理的利润点,成我们考虑和关注的焦点
通过太中银铁路项目实践,笔者认为实现铁路项目合同创效必须做好几个关注:■做好承包方式研究,关注设计变更要求太中银铁路项目是中交集团以总价承包的方式并以联合体形式中标的大型铁路项目,工程以总价承包的方式由中交子公司成立的九个经理部承建,二局承建的是第九项目经理部,主要在陕西境内,共辖4个分部
我公司组建的是第二分部,全长4
13公里,原分劈总价1
06亿元,管段后施工图检算总价9084万元
铁路项目的总价承包方式一般是指从施工准备至工程竣工验收,质量保修期的任何缺陷修复和防护所发生的直接工程费、间接费、税费、风险包干费、缺陷修复费、保险费(不含工程一切险和第三方责任险)等全部费由承包方承担的一种承包方式
总价不包含的费用为:1、铁道部批复的I类变更设计引起的费用增减;2、由于不可抗力因素造成的重大损失;3、铁道部批准调整的有关费用(主要是材料价差系数调整);4、对初步设计方案调整改线的,铁道部批复鉴定修正概算的内容;5、分界里程调整引起的调整;6、建设单位招标文件和合同条款约定可调增、调减的内容
从总价承包的特点来看