内蒙古伊利集团奶粉事业部销售部零售推广管理手册文件编号：YLNF/SC/XS/06版号：[A/0]编制：审核：复审：审批：第1页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共44页日期：2011年4月30日第2页共44页第1页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共44页目录第一部分零售推广团队简介...............................31.组织结构和汇报关系.............................................................................32.工作职责................................................................................................43.绩效考核..............................................................................................10第二部分业务运作......................................101.营养顾问派驻原则和标准...................................................................102.人员及门店调整流程...........................................................................123.营养顾问日常工作流程和标准...........................................................144.督导日常工作管理...............................................................................245.大区零售推广经理日常工作管理.......................................................29第三部分人事规定......................................321.营养顾问薪酬制度及激励机制...........................................................322.营养顾问与促销督导的招聘...............................................................343.入职......................................................................................................374.假期......................................................................................................375.离职......................................................................................................386.劳动纠纷..............................................................................................38第四部分行政管理......................................381.营养顾问日常用表...............................................................................392.督导日常用表.......................................................................................39第3页共44页第2页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共44页3.大区零售推广经理日常用表...............................................................40第五部分培训及能力发展................................411.培训种类、频次及要求.......................................................................412.培训注意事项（适用于人数较多的集中培训）...............................433.培训记录及效果检查...........................................................................43第六部分附件..........................................44第4页共44页第3页共44页全国销售总监全国零售推广经理大区经理大区零售推广经理区域经理区域零售推广主管区域主管督导销售代表营养顾问全国零售推广主管编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共44页第一部分零售推广团队简介1.组织结构和汇报关系1.1组织结构图1.2岗位设置1.2.1目前，零售推广单元由全国销售总监直接管理；1.2.2销售部总部设置全国零售推广经理和全国零售推广主管；1.2.3大区设置大区零售推广经理；1.2.4区域零售推广主管岗位暂时空缺；1.2.5督导和营养顾问按照公司编制设置。没有督导管理和监管的城市，由区域主管指定一名销售代表兼任督导一职。1.3汇报关系第5页共44页第4页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第...
