第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页1、管理学认为，企业管理的主体是（C.企业的基层管理者）。2、管理的本质是（B.协调、人），协调的中心是（）。3、在《国富论》中提出，“工资越低，利润越高；工资越高，利润越低”的西方学者是（C.亚当.斯密）。4、被称为“科学管理之父”的西方管理学家是（D.泰罗）。5、依据中国传统管理思想中“顺道”的思想，企业发展要注重(C)。A．经济效益B.人才培养C.英明的领导D.市场规律6、万总刚从外地出差回来，下属就不断前来请示工作。大家称赞万总办事认真，解决问题果断，企业不可一日无万总。这说明（C、万总是一位集权的经理）。7、认为没有一成不变的,可以普遍使用的最好的管理理论和方法的学派是(B.权变理论学派)。8、知识敏感型决策是指那些对时间要求（A.不高，较高），而对质量要求（）的决策。9、认为大多数人是勤劳的，在好的工作环境下，人愿意努力工作，承担责任的是（B.Y理论）。10、认为“局部服从整体，系统的功能应大于各部分功能之和”，是管理学系统原理中的（A.整体性原理）11、在效益的评价中，认为“评价公正、客观，但可能滞后”的是（D.市场评价）。12、有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，称为（A.战略决策）。13、“只知道各方案未来各市场状态可能出现的概率和期望效益”的决策方法是（B.风险型决策方法）。14、“按产品（地域）划分各部门，实行分权化管理，自计盈亏，单独核算，不具有法人地位，适用于大型企业“的企业组织结构属于（B.M型结构）。15、领导者极少运用权力，给下属高度的独立性的领导类型，属于（B.民主型领导）。16、方格理论认为，“领导者对人和生产都不关心”的领导类型，属于（C.1.1型贫乏型）。17、管理学认为，档案局孙局长与下属的张科长交流工作的沟通类型，属于（C.下行沟通）。控制理论认为，控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成,称为（D.最佳控制）。18、某企业提出工作目标：“管理上水平，质量上台阶，效益创一流，人人争上游。”该工作目标的欠缺是(Ｄ.目标定得太高）。19、驰信公司平台项目开发方案如下表：驰信公司平台项目开发方案预期收益表单位：万元方案状态好一般不好第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页改建24180新建2820-2合作22164当该企业应用后悔值原则决策时，选用的方案是（）A、改建Ｂ、新建C、合作Ｄ、无可用方案20、有一位父亲为了鼓励孩子努力学习，对孩子说：“如果你下学期每门功课都考98分以上，爸爸就奖励你！”孩子听到父亲的许诺，会想到3个问题：一是爸爸给我的奖励是我喜欢的吗？二是爸爸说话算不算数？三是我的成绩会怎么样？根据期望理论，孩子的三个问题，下列何种归纳最为正确？()A、第一个是期望概率问题，第二个是目标效价问题，第三个是期望概率问题。B、第一个和第二个是目标效价问题第三个是期望概率问题。C、第一个是目标效价问题，第二个和第三个是期望概率问题。D、第一个是目标效价问题，第二个是期望概率问题，第三个是目标效价问题。二、判断改错题（本题共5小题，每小题2分，共10分。正确的在题后括号内划“√”并说明理由；错误的划“×”并改正。）1、对犯规的成员，正式组织会通过嘲笑、孤立等手段予以惩罚。（）（）2、赋予直线人员的是思考、建议、筹划的权力。（）（）3、领导者是被任命的，拥有合法的权力，其影响力来自职位所赋予的正式权力。（）（）4、一般而言，连续进行的正强化行为效果较好。（）（）5、一般来说，规模越大，层次越多；在组织规模一定时，层次与幅度成正比。（）（）第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页三、填空题（每空1分，共10分）1、赫伯特.西蒙说，管理就是决策。2、人本原理认为，有效的管理的关键是的参与。3、双因素理论认为，影响人的行为的有因素和因素。4、决策理论认为，决策的关键是。5、因事设职与设职相结合的原则，是组织设计的一项原则。6、领导方式是：领导者特性、被领导者特性和的函数。7...
