沈阳万科房地产开发有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.编号：VKSY-WI-CB005版号：A/0区域成本信息共享管理维护操作指引编制刘剑日期2002-01-30审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页1.目的加强成本信息的透明度及管理的规范化，明确成本信息搜集、维护的统一规则及相关的责任和权利。2.适用范围适用于沈阳万科房地产开发有限公司及东北区域各公司。3.术语和定义信息搜集范围：包括万科集团，相关施工单位，协议咨询公司及其它可靠途径。信息搜集内容：工程结算分析(含主体工程、主体工程内甲方分包、工程造园、社区管网)；分部、分项工程估价表；建筑材料及设备单价；项目开发成本(含成本结算，目标成本)4.职责4.1.沈阳公司成本管理部4.1.1.信息汇总及甄别。4.1.2.负责维护成本网页。4.2.东北区域其它公司成本管理部4.2.1.负责收集、整理各自公司范围的有关成本信息。5.工作程序5.1.信息汇总及甄别5.1.1.沈阳公司成本管理部向各地公司成本管理部提供信息录入的统一格式。5.1.2.信息提供单位及个人应严格按信息的有效性和适用范围给予标注，并负责信息的可靠性。5.1.3.由沈阳公司成本管理部负责对信息的整理，分类和录入，为东北四地各公司提供便捷有效的信息查询途径。第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共5页5.2.信息提供5.2.1.工程结算分析(含主体工程、主体工程内甲方分包、工程造园、社区管网)必须在本工程结算核对完30个工作日内上传沈阳公司成本管理部。5.2.2.分部、分项工程估价表需在确认后2个工作日内上传沈阳公司成本管理部。5.2.3.建筑材料及设备在合同定立或考查调研完成后5个工作日内传沈阳公司成本管理部。5.2.4.项目开发成本(含成本结算，目标成本)，成本估算在立项后10个工作日内传沈阳公司成本管理部。目标成本需在确订后10个工作日内传沈阳公司成本管理部。5.3.信息权限5.3.1.东北四地各公司部门经理以上和成本管理部有查阅网页及相关信息权限。5.3.2.项目开发成本(含成本结算，目标成本)，成本估算在立项后10个工作日内传沈阳公司成本管理部。目标成本需在确订后10个工作日内传沈阳公司成本管理部。6.支持性文件7.相关记录7.1.《信息搜集格式—结算分析》7.2.《信息搜集格式—材料设备》7.3.《信息搜集格式—估价表》
