upfilefiles2002617工商企业经营VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页《工商企业经营管理》综合练习题一、名词解释：企业经营经营决策民主决策初始决策追踪决策量本利分析法最大最小后悔值法内部投资回收率边际贡献边际贡献率线性规划产品质量盈亏平衡法产品寿命周期产品决策寿命周期法获利能力法贡献毛益法四象限法产品系列平衡法企业投资资金时间价值净现值内部收益率财务决策留存资金商业信用股利分配供应采购战略采购品瓶颈采购品集中采购品正常采购品生产决策生产工艺决策产品成本决策人力资源开发人力资源开发决策企业形象塑造企业合作二、填空：1．企业经营必须具有四个要素是：、、、。（企业经营、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体）2．企业经营权包括、、、。（产权、决策权、控制权、盈亏权）3．是把投入变为产出的活动。4．营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。（“商品——货币”、实物形态、货币形态）5．现代企业经营体系由企业、、、。（所有者机构、企业经营者机构、管理者机构、监督机构组成）6．根据需要解决问题的来源，可以将决策分为和。（初始决策、追踪（改善）决策）7．根据决策的依据可以将决策分为和。（经验决策、科学决策）8．现代企业经营决策的主要构成要素是：、、、、。（决策者、决策对象、信息、决策理论与方法、决策结果）9．可行性方案的评价方法有：、、。（经验判断法、数学分析法、实验法）10．现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。（确定型、风险型、非确定型）11．非确定型决策方法有：、、、、。（乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法）12．产品的构成要素应该包含、、、。（服务领域与对象、价格、质量、安全性、服务）13．新产品可分为、、。（全新产品、换代新产品、改进新第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页产品）14．延长产品寿命周期的方法主要有：、。（改进现有产品、改变市场营销策略）15．改进产品以延长产品寿命周期的方法主要有：、、。（改进产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能）16．根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为四种情况，分别是、、、。（安全型、警戒型、成长型、危险型）17．产品决策的方法主要有：、、、。（盈亏平衡分析法、产品寿命周期评价法、产品获利能力评价法、贡献毛益评价法、四象限评价法、产品系列平衡法）18．资金时间价值最直观的表现是。（利息）19．投资决策的静态分析法包括：、、。（净收益法、回收期法、投资收益率法）20．短期筹资的特点有：、、和。（筹资速度快、流动程度高、筹资成本低、筹资风险高）21．股利分配的方式有：、、和。（现金股利、财产股利、负债股利、股票股利）22．供应决策方案由、、三部分构成。（供应方向、供应目标、供应方针）23．依据不同采购物品的重要性及供应风险，可将它们分为、、和。（战略采购品、瓶颈采购品、集中采购品、正常采购品）24．供应市场的结构分为、、和。（完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场）25．生产决策的内容主要包括：、和。（工艺和设备决策、产品成本决策、生产类型和厂址决策。26．工艺决策的内容包括两个方面，一是产品的，二是产品的。（主要制造技术决策、基本制造流程决策）27．工艺决策的程序包括：、、、四个阶段。（产品设计的工艺分析与审查、工艺方案的制定、工艺方案的评价、工艺方案的选择）28．塑造概念有三个重心，它们是：、和。（形象、机能、系统）29．企业形象塑造的基本内容有：、和。（企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业视觉识别系统）30．当今企业的合作形式主要有：、、、、等。（企业合作网络、战略联盟、供需链管理、企业集团、业务外包、虚拟企业）三、简答题1．简述产品决策的意义2．简述企业投资的原则3．采购物品的80/20规则4．简述企业合作的意义5．简述新时期企业合作的的新特点。6．简述企业合作的前提7．企业在选择合作形式...