全过程造价控制中的合同管理szcea2010-8-1910:51:03●王蓉静(上海建科造价咨询有限公司)【摘要】从造价咨询单位的角度,阐述了投资监理在全过程造价控制项目的工作实际中,关于合同管理的一些体会
【关键词】造价控制;合同管理;体会笔者长期在造价咨询单位从事造价工作
近些年来随着建筑市场化程度的不断扩大,造价咨询单位承接的全过程造价控制项目越来越多,无论是业主方还是承包商都需要根据工程本身的情况和市场多变因素加强对项目工程造价的控制和管理
下面就笔者作为造价咨询单位的一名投资监理工作者,谈谈在全过程造价控制中关于合同管理的一些体会
一、合同管理的重要性建设工程合同包括设计合同、勘察合同、监理合同和施工合同等,内容广泛,对于建设工程的不同主体有着不同内容和形式的合同管理
施工合同是工程建设的重要合同,包括总承包合同、专业分包合同和特殊专业施工合同
任何一个建设工程项目的实施,都是通过签订合同来实现的
在合同的约束和规范下,合同各方协调一致地开展工作,履行各自的职责,可以说,合同管理贯穿于工程实施的全过程,对整个项目的实施起着至关重要的作用
施工合同是发包人和承包人为完成商定的建设项目施工,明确工程项目的成本、工期和质量等目标,规定合同双方责、权、利关系的合同
二、合同的主要条款1.合同的签订依据建设工程施工合同的依据是:《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《招标投标法》以及其他相关法律和行政法规
在合同中要明确说明,这是签订合同的前提
2.合同当事人合同当事人指依法签订合同并在合同条件下履行约定的义务和行使约定的权利的自然人、企业法人和其它社会团体
合同当事人常见的是双方,但有的专业分包项目,比如消防工程,为了让总包单位更好地做好预留、预埋等基建配合工作,可以建议业主签订三方合同
这类合同中要注意明确三方的职责和义务
3.质量条款根据《建设工程质量管理条例》的规定