A航运公司战略风险管理探索论文VIP专享VIP免费

学校编码：10384学号：分类号密级UDCA航运公司的战略风险管理探索硕士学位论文A航运公司战略风险管理探索StrategicRiskManagementofAShippingCompany指导教师姓名：专业名称：会计硕士(MPACC)论文提交时间：2012年月论文答辩日期：2012年月学位授予日期：年月答辩委员会主席评阅人2012年X月A航运公司的战略风险管理探索摘要美国2007年次贷危机引发的国际金融危机无疑是战后最严重的金融危机，是全球化背景下第一次全球或世界性金融危机。世界海运市场与美国金融市场高度相关，世界海运市场处于世界经济的末端。根据长鞭效应，由美国引发的金融危机导致对世界经济传导到海运经济的比例为1:10。即世界经济增速降低1%，将引起世界海运市场10%的增速放缓。作为世界贸易的最主要载体——全球海运市场受害程度更是灾难性的，海运业一度陷入低谷中。目前全球经济正在逐渐复苏，海运业由于其自身的特点，虽然已经走出了最苦难的时刻，但未来三五年将进入后危机时代，全面复苏仍然任重而道远。各大航运公司纷纷加紧谋求风险抵御措施的步伐，战略风险管理的理念正逐渐渗透到航运公司的日常运营管理中。因此，深入研究全面风险管理理论，把全面风险管理理论与航运企业的战略风险管理实践相结合，是摆在我们面前的紧迫任务。A航运公司的战略风险管理探索航运企业应根据企业自身所处的行业特点，从企业整体层面制定风险管理战略、完善风险管理体系、通过对战略风险识别、战略风险估计、战略风险驾驭、战略风险监控等一系列活动来防范、规避企业的战略风险，构建战略风险管理的综合架构，建立战略风险管理的长效机制，从根本上提升战略风险管理的效率和效果。关键字：航运业；战略风险；风险管理；A航运公司的战略风险管理探索目录第一章绪论...........................................1第一节选题背景和意义................................1第二节研究内容与研究思路............................6第三节研究的创新与不足..............................7第二章战略风险管理的理论基础.........................8第一节战略风险管理的基本概念........................8第二节全面风险管理理论概述.........................12第三节全面风险管理的思路及基本流程.................14第四节全面风险评估的基本方法.......................17第三章A航运公司战略风险管理现状.....................22第一节A航运公司介绍...............................22第二节A航运公司的主要战略风险.....................24第三节A航运公司的战略风险管理现状.................27第四章A航运公司战略风险管理的改进...................41第一节A航运公司战略风险管理优势与不足.............41第二节A航运公司战略风险管理改进建议...............45第五章结论..........................................48参考文献..............................................49第一章绪论第一节选题背景和意义一、论文选题的背景1A航运公司的战略风险管理探索2007年4月爆发的美国次贷危机引发了二战后最严重的国际金融危机，这也是全球化背景下第一次全球性或世界性金融危机。首先，随着美国次贷危机对外扩散及其程度的不断加深，世界贸易量出现加速下降的态势。其次，美国次贷危机引发的国际金融危机是在虚拟经济空前发展、国际资本流动日益频繁条件下的金融危机，对金融体系尤其是股票市场的冲击超过了1929年大危机。世界海运市场与美国金融市场高度相关，世界海运市场处于世界经济的末端。根据长鞭效应，由美国引发的金融危机导致对世界经济传导到海运经济的比例为1:10。即世界经济增速降低1%，将引起世界海运市场10%的增速放缓。作为世界贸易的最主要载体——全球海运市场受害程度更是灾难性的。（一）运价大幅下跌2008年12月24日，波罗的海海运交易所迎来全年最后一个交易日，当天波罗的海干散货运价指数（BDI）收报774点，相比2007年同期9143点，全年暴跌92%；BCI（波罗的海海峡型船运价指数）收于1337点，相比2007年同期13603点，全年暴跌90%，BPI（波罗的海巴拿马型船运价指数）收于558点，相比2007年同期...