全市系统开展“质量提升”活动方案doc-全市系统开展“质VIP免费

全市系统开展“质量提升”活动方案为全面贯彻落实全省质监工作会议精神，巩固和扩大“质量和安全年”活动成果，推动全市经济平稳较快发展，根据省局关于在全省质监系统开展“质量提升”活动的总体部署，特制定本方案。一、指导思想全面贯彻落实党的十七届四中全会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕全市经济发展大局，在“质量和安全年”活动的成功经验的基础上，进一步夯实质量基础，强化安全监管，提升服务水平，推动大质量工作机制和大质监文化建设，加快产业转型步伐，转变经济发展方式，以优异的业绩为全市经济发展作出更大的贡献。二、工作目标通过开展“质量提升”活动，进一步实施好质量立市、品牌和标准化战略，进一步强化各级政府对质量工作的组织领导，进一步引导广大企业不断增强核心竞争能力，进一步提升全市系统全力促转型、全力保民生的能力和水平，巩固基础，扬长避短，切实把全市产品质量整体水平提高到一个新的高度。三、主要内容1（一）深入开展质量立市活动1、进一步丰富质量立市工作新内涵。紧紧围绕无锡市委市政府提出的2010年“要继续坚定不移实施质量与知识产权立市战略”的部署，配合全市打造“制造与研发双轮并举型”城市的工作大局，牢固树立“大质量”概念，进一步加强宏观质量分析和研究，力争完成1～3个全市支柱产业、新兴产业调研分析报告，为政府宏观经济决策提供依据。2、进一步发挥“市长质量奖”的引领作用。通过争创市长质量奖，进一步推动形成全市范围内质量管理工作的创新发展，引导和激励各类组织追求卓越的质量经营，表彰那些在绩效改进方面取得突出成就的优秀组织，树立行业标杆，分享成功经验，从而带动我市竞争力的整体提升。要学习和借鉴国内外先进地区的经验，探索推行中小企业板块的“市长质量奖”。在争创市长质量奖的过程中，加强企业自主创新能力，增强企业核心竞争能力，持续提高企业整体素质，从而把我市的质量管理水平推向一个新的高度。3、进一步加快卓越绩效管理模式普及推广步伐。以锡柴“江苏省卓越绩效管理孵化基地”和远东、兴澄2个市级卓越绩效管理示范基地为平台，分期、分批、分层次，有计划地开展《卓越绩效评价准则》的宣贯和培训工作，省级以上名牌产品生产企业要全部贯彻《卓越绩效评价准则》标准。要通过卓2越绩效管理模式的推广，引导更多的企业迈入争创国家和省级质量管理奖行列，积极推广卓越绩效管理先进企业的经验和做法，及时提供国内外最新的质量管理方面的工作动向和信息。4、积极推进质量信用体系建设，认真组织开展企业质量信用评价工作，加大宣传力度，认真做好申报受理、现场评审和审查工作，对条线工作的开展加强指导和监督。全面实施以企业质量档案为基础、产品质量记录为重点、分类管理和风险分级为核心的企业质量信用监管制度。健全企业质量信用评价和信息发布机制，建立“红黑榜”制度，加强与社会信用体系的对接，推动信息资源共享，同时加大对企业违法失信的惩戒力度。（二）夯实基础，持续提升竞争能力1、大力实施名牌战略。要围绕建设国际先进制造技术中心，积极培育制造业名牌；围绕打造最适宜投资创业的工商名城，积极培育服务业名牌；围绕社会主义新农村建设，积极培育农产品名牌。一手抓重点企业的品牌培育和创建工作，有针对性地帮扶企业对照评审细则做好相关工作，一手抓品牌运作，充分发挥品牌企业的集聚效应、规模效应、管理效应和品牌效应，扩大品牌在全市经济增长中的比重和贡献率。加快实现名牌创建工作的“五个转变”：在理念上从重申报向重培育转变；在产品上从传统型向科技型转变；在方法上从单一创牌向集群创3牌转变；在目标上从重结果向重效果转变；在实施上从部门推动向全社会联动转变。努力使我们的名牌创建工作进一步得到政府的关心、社会的参与和企业的支持。2、大力实施技术标准战略。以《市政府关于进一步推进企业卓越绩效管理和标准创新工作的实施意见》为目标，在巩固“四个一批”：即集聚一批国家标准化专业技术委员会秘书单位、创建一批标准与专利结合的创新企业、扶持一批参与国际标准研制和国际标准化组织活动的骨干企业、培育一批标准化创新龙头企业的基础...