第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页八大处经济适用房一期通风工程施工组织方案建设单位:北京中铁建设集团有限公司第十九项目部施工单位:山东金光玻璃钢集团有限公司日期:2004年6月21日施工组织管理体系第2页共12页第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共12页第3页共12页第2页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共12页施工组织方案一、工程概况1
工程名称:八大处经济适用房一期通风工程2
工程地点:北京市石景山区西下庄3
建设规模:12万平方米;施工范围:人防通风及其他通风管道、风机安装4
施工单位:山东金光玻璃钢集团有限公司二、施工部署本工程总体部署是按合同条款、投标承诺和工程特点等要素,在确保业主的竣工日期、创优良工程的前提下制定:1、组织施工的指导思想由项目经理带领技术人员提前进驻施工现场,观察了解工地情况,反复查阅工程图纸
根据实际情况制定科学完善的施工进程计划
“一流设计、一流施工、一流服务”是我公司的信念和追求
追求“质量第一,好中求快”是项目部的行动指南,“今天的质量是明天的口粮”是职工的座右铭,全体员工把这种精神自始至终的贯穿于施工全过程,以保证合同目标的实现
2、目标计划工程质量:分项工程合格率必须100%,优良率达到90%工程工期:30天
开工日期:2004年7月1日;竣工日期:2004年7月30日工程施工现场:安全设施完善,消防符合规定,现场文明管理
3、施工程序按土建进度,管道设备组织分段施工,先地下层,逐步向上推进
4、主要工程材料计划按招标图纸中提供的材料,作为供应材料依据,在施工中,根据工程变更及调整的施工预算,及时调整工料计划,作为动态供料的依据
5、拟投入工程主要施工机械设备表名称数量名称数