xxxxxxxx中学迁建工程监理实施细那么郑建东审批：马磊xxxxx建立监理二00九年五月目录前言编制根据……………………………………………………2工程概况……………………………………………………2第一章控制…………………………………………………2第二章进度控制…………………………………………………3第三章质量控制…………………………………………………6第一部分材料施工试验与质量控制…………………………12第二部分地基与根底工程质量控制…………………………17第三部分主体构造工程质量控制……………………………31第四部分装饰装修及抹灰工程质量控制……………………59第五部分门窗安装工程质量控制……………………………63第六部分楼地面工程质量控制………………………………66第七部分建筑屋面工程质量控制……………………………68第八部分水暖安装工程质量控制……………………………68第九部分电气安装工程质量控制……………………………73第四章平安控制…………………………………………75第五章质量通病防治………………………………………81前言一、监理细那么编制根据：1．地质勘察。2．设计施工图。3．建筑工程施工承包合同。4．由施工编制监理审核后的施工组织设计。5．现行技术政策、技术、施工及施工验收。6．宁夏回族自治区及银川有关要求等。二、建立工程概况：该工程由银川兴庆区建立北京立人建筑设计设计,宁夏XX建立监理监理宁夏XX建筑负责施工受XX建筑工程质量监视站监视。工程方案于2021年4月15日开工2021年8月20日开工工程质量目的为合格。第一章投资控制1、在承包合同价款外尽量减少工程外工程增加费用；2、全面按合同条款履约减少对方提出索赔的时机；3、实行工程款支付审批制度以及其他涉及的审批制度；4、进展工程计量复核工程付款帐单签发付款证书；5、按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件；6、严格经费签证凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证由工程总监理工程师最后核签前方可有效；7、按合同规定及时对已完工程计量进展验收不要造成未经监理验收认可其完成的被动场面；8、在施工过程中进展跟踪控制定的进展实际支出值与方案目的值的比拟发现偏向分析产生偏向的原因采取纠偏措施；9、对工程施工过程中的支出作好分析与经常或定向业主提出工程控制及其存在问题的；10、对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更；11、寻找通过设计挖潜节约的可能性；12、审核承包商编制的施工组织方案对主要施工方案进展技术经济分析；13、做好工程施工记录保存各种图纸特别是注有实际施工变更情况的图纸注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据参与处理索赔事宜。第二章进度控制一、进度控制施行细那么：1、根据监理大纲、规划、按每个工程工程编制进度控制工作细那么包括目的分解图、进度控制内容、深度、流程、时间、、分工。1〕严格审查施工编制的施工组织设计并且如实按方案组织施工。2〕检查落施行工的劳动力、机具设备、周转材料、周转工具、原材料的准备情况。3〕要求施工编制月、旬施工作业方案将进度按月分解开好每月监理例会施工的碰头会检查、催促存在问题的解决方案并将责任落实道人做到日保旬、旬保月方案的落实。4〕检查施工进度落实情况按总进度控制做好方案统计工作制定工程形象进度图表每月检查一次上月的进度和安排下月的进度。2、对大型建立工程单项工程较多、工较长、采取分分批施工分段发包而又没有一个负责全部工程的总承包时监理就要负责编制施工组织总设计及施工总进度方案对于工程施工组织设计及其进度方案监理只负责审核而不编制。3、审核进度安排是否符合建立工程总进度方案总目的和分解目的的要求是否符合施工合同中开开工日的规定；审核施工总进度方案中的工程是否遗漏分是否满足分批投产的需要和配套投产。4、检查承建各项施工准备工作确认建立的配合条件已经齐备。5、随时理解施工进度方案施行中存在的问题；对所存在的问题协助其解决特别是解决承建无力解决的内外关系协调问题。协调各施工、各工种间的关系使它们...
