第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页党群基础业务作业书框架——业务名称：作业流程概述：审批流程复杂业务增加审批流程概述：Visio流程图作业表格：业务说明（含申请条件）组织业务管理——一、会议管理（一）、作业流程概述会议前：确定会议召开时间、议题、议程——预定会议室——起草会议通知——按流程审批、下发会议通知——邮件、电话通知参会人员——按议题收集、整理上会材料（会议签到单、发言材料等）——预约笔记本电脑会议阶段：会务人员提前20分钟到达会场——联接好投影仪（视会议需要）——引导参会人员签到——调度未按时到会人员——人员到会情况通报——做好会议记录会议后：起草会议纪要——按流程报审——按发放范围下发——调度会议决议项完成情况及项目回执（二）、Visio流程图（三）表格1、会议签到单2、会议请假条3、会议决议项回执二、项目/计划管理（一）、作业流程概述按照院党委年度计划、公司党委工作安排制订党委月度工作计划——逐级报审——计划下发——组织实施——项目完成情况回执——相关单位项目完成情况评估——形成书面材料报主管领导（二）、Visio流程图（三）表格1、项目完成情况回执表2、项目完成情况评估模板（1）总体完成情况（2）存在问题第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页（3）解决问题的措施、建议三、支部活动经费控制（一）、作业流程概述计划完成情况、项目完成情况、党建宣传、党建创新、支部参会情况与支部活动经费挂钩考评——综合办公室做好考评项目完成情况的日常登记，不定期检查支部日常工作记录，做好考评数据记录、分析——支部每季度末编制《工程研究院党支部季度活动经费拨付审批表》——逐级报审——第二季度首月初下发经费额度——支部依据额度组织开展活动——填写《工程研究院党支部日常活动费用控制审批表》——在《一般支出报销单》上粘贴正式发票——逐级报审——报销费用（二）、Visio流程图（三）表格1、工程研究院党支部季度活动经费挂钩考评标准2、工程研究院党支部年季度活动经费挂钩考评评分表3、工程研究院党支部年季度活动经费挂钩考评审批表4、工程研究院党支部日常活动费用审批表5、工程研究院党支部重点项目费用申报审批表四、员工反映问题处理（一）、作业流程概述通过党支部思想动态季报、座谈会等途径了解员工日常工作、生活中存在的问题——每季度（或座谈会后）分类整理——外部问题反馈到公司党群工作部，沟通了解问题解决进展内部问题反馈到相关部门，责成责任单位回复，并提出改善意见或措施——将责任单位回复意见汇总、整理——报主管领导审批——在OA网页上全院公布——跟踪调度责任单位解决问题进展情况，对一时解决不了的问题对员工做好解释工作——形成员工思想动态季报报院领导（二）、Visio流程图（三）表格1、员工反映问题汇总表2、责任单位回复意见汇总表员工反映问题汇总表问题类别存在问题改善建议责任单位责任人回复时间1、2、第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页责任单位回复意见汇总表问题类别存在问题责任单位责任人改善措施计划完成时间1、2、五、评先管理（一）、作业流程概述党群工作部起草、报批评先通知——党群工作部下发评先通知——各单位组织民主选举——在民主评议的基础上，推荐本单位各类先进——党群工作部下发先进集体评分表，组织相关考评单位评分——收集评分表，审核评分项是否齐全、评分是否依据评分标准、参评部门是否全部纳入——对参评单位评分进行汇总并排序——调度各单位按时提报先进个人和先进科室汇总名单和事迹材料——汇总整理各类材料，形成先进集体、个人初选名单——报主管领导审核——报评先领导小组评审，确定院级和公司级先进——整理公司级先进集体、个人材料，报公司党群工作部——起草、报批表彰决定——院级先进集体、个人奖金编制、报批；联系制作证书、奖牌——组织表彰活动（二）、Visio流程图（三）表格六、礼品礼金收缴及处理（一）、作业流程概述礼品...
