关键业务流程框架编号一级二级三级1)主营业务流程（产品实现）1）项目管理主流程1)立项审批2)2)项目追踪3)3)合同审批4)4)项目计划5)5)采购管理1
预测计划6)2
采购计划7)3
采购审批8)4
采购执行9)5
库存管理10)6
供应商管理11)7
紧急采购12)6)生产管理1
生产计划13)2
质量控制14)7)贸易流程1
需求计划（采购）15)2
销售执行16)3
客户管理（辅助）17)8)外包管理1
外包商的审批流程18)2
质量控制19)3
进度控制20)9)项目调整21)10)项目总结22)11)售后服务23)支撑体系流程（管理职责、资源管理）2）财务管理1
付款24)2
报销25)3
应收款26)4
成本管理（制度）27)3）人力资源1
招聘28)2
培训29)3
考评30)4
晋升（薪酬、岗位）31)4）预算1
预算编制32)2
预算调整33)5）行政管理1
行政采购34)2
固定资产管理35)6）知识管理（制度）1
文件控制（制度）36)2
内部沟通（制度）37)新业务开拓7）研发管理1
预研与立项38)2
研发计划的审批39)3
进度控制40)4
研发成果的评审41)8）新业务管理1
立项42)2
计划的审批43)3
进度控制44)4
成果评审45)审核与记录9）管理审核1
战略审计（制度）46)10）质量审核
