园林工程技术标培训资料VIP免费

施施工工组组织织设设计计年月日年月日目录第一章工程概况及施工条件一、编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件第二章项目管理机构配置一、项目经理部管理机构二、管理体系第三章施工进度计划与管理一、施工进度计划二、施工进度计划管理第四章施工准备一、工前准备二、施工技术准备第五章主要分部项工程施工方法第六章安全、文明、环保技术组织措施第七章、雨季施工措施第八章、新技术、新工艺的运用第一章工程概况及施工条件第一章工程概况及施工条件一、编制说明一、编制说明本《施工组织设计》为XXXX工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各项（分部）工程的施工，更好地接受监理方和甲方的监督和检查，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，特制定本组织设计。1.适用范围本《施工组织设计》适用于XXXX工程。2.编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：(1)招标文件；(2)本工程现有的建筑、结构、绿化、安装、水电等施工图纸；(3)工程地质勘测资料；(4)国家现行施工规范和标准以及广东省现行法律法规等文件；(5)国家现行建筑、安装等劳动定额；(6)现场踏勘观感；3、拟使用国家及地方规范清单(1)工程测量规范GB50026-93(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(3)混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002(4)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(5)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(6)建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88(7)施工现场安全生产保证体系GBJ08-903-98(8)建筑给水排水工程施工质量验收规范GB50242-2002(9)建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002(10)建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91(11)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88(12)建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86(13)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001(14)钢结构工程施工质量质量验收规范GB50205-2001(15)园林绿化工程质量验收规范DB440300/T29-2006(16)城市园林绿化用苗——木本苗木分级DB440300/T28-2006(17)地面绿化设计规范DB440300/T37-2009(18)园林绿化施工规范DB440300/T8-1999(19)园林绿化管养规范DB440300/T6-1999(20)园林绿化种植土质量DB440300/T34-2008(21)城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99(22)园林基本语标准CJJ/T91-2002(23)本工程适用的国家其它技术标准二、工程内容二、工程内容本工程内容包括依工程实际情况填入。三、应具备的施工环境与现场条件：三、应具备的施工环境与现场条件：土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件，且路通。第二章项目管理机构配备一、项目经理部管理组织机构为确保本工程施工能按时、保质、保量顺利完成，本工程实行项目经理负责制。我公司将成立XXXX工程项目经理部，工程项目部公司委派景观施工现场管理经验丰富，工程质量意识强，工程进度快、优良率高的同志担任项目经理。为保证各工程施工的艺术效果能达到设计和甲方的要求，项目部都配置了一至二名具有较高艺术水准的专家担任施工艺术总监；工程项目施工过程中的生产技术及质量安全和施工进度的配合协调由项目经理全权负责。工程所需的物资、设备与人员根据合同要求会按时到位，以确保项目经理在施工现场充分发挥其管理职能。同时加强公司对项目的检查监督力度，理顺各种协调关系，以高标准、高质量、高进度和良好的服务满足本工程。XXXX工程项目经理部管理组织机构人员配置表：序号职务姓名职称联系电话1项目经理2工程负责人3技术负责人4施工负责人5绿化施工6土建施工7水电施工8安全员9资料员10质检员11艺术总监12材料采购员13材料管理14工地财务二、管理体系1、项目组织管理我们上至公司领导，下至基层施工技术人员，都对建好本工程具有足够信心，并予高度重视。项目部班子及民工队长每天下午下班后召开现场碰头会，项目经理部和公司有关部门每周在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过...