第一章编制说明一、本工程目标在确认〈招标文件〉所吸确的工程承包内容和范围，承诺〈招标文件〉所述有关条款的前提下，若我公司有幸中标，确定目标如下：、本工程工期确定为天、本工程质量确保一次性验收合格二、编制依据、宁波海关返修工程的招标文件、招标文书、施工图纸及招标答疑。、施工现场实地踏勘。、招标文件和图纸中所明确采用的有关相应现行的国家、地方的施工技术规程及验收规范。、建筑安装工程质量控制与检验评定手册和建筑施工手册与规范。、建筑施工安全检查标准。、公司质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；、本公司对该工程的投标诚意及目标。第二章工程概况一、概况：本工程为宁波海关屋面修补和柳庄街弄宿舍内、外墙返修等两段工程（宁波海关的屋面修补工程合同签订后马上施工，柳庄街弄宿舍内、外墙返修等工程等自来水工程改造完成后施工。）二、工程地点位于宁波市马园路号和柳庄街弄。三、维修内容、宁波海关总关部的屋面修补：附房二楼餐厅顶屋面做防水处理（包括原屋面处理），大楼裙楼三楼屋面重做防水处理（包括原屋面处理）；、柳庄街弄宿舍内、外墙返修等：柳庄街弄宿舍内外墙涂料返修、楼道扶手翻修、住宅屋面局部返修及门卫岗亭。第三章施工准备、技术资料准备在开工前及时收集各种技术资料，包括工程施工图、施工组织设计和施工预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。、施工技术准备组织落实工作人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工部署，安排出分段分期的计划目标和措施，做好图纸翻样工作。、物资准备材料构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。、劳动组织准备建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍，工人进行施工组织设计，计划及技术交底并建立健全各项管理制度。、根据建设单位提供的测量基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位图纸和标高控制网络。、针对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验、取样等工作，把好原材料质量关。第四章施工部署为圆满完成本工程建设任务，我公司将投入强有力的力量，以科学合理的施工方案，高科技的施工水平，采用新工艺、新技术展开本工程施工。一、施工总本方案根据施工总体原则，装饰、水电安装同步跟上，整体施工实行分区分段流水作业，门窗改换提前插入内装饰按砌体分段提前插入，室外工程待内装饰基本完成时施工。1、为加快施工进度，施工段之间尽可能相互街接，立体交叉作业，及时进行隐检工作。2、按本工程平面布局，把本工程分海关屋面修补、柳庄街弄宿舍内、外墙返修二个施工区，落实二套施工班组进行平行流水作业。3、按排内、外两个作业班组织施工，内装饰再安排套施工班组。按内墙、天棚、楼地面、外墙分批分工种进行。二、总体施工顺序合理安排施工总体顺序，施工穿插，处理好施工街接，组织好临设与清理，改装与装饰，主要工序的配合是加快施工进度，及时完成本工程施工的关键。1、施工顺序原墙面涂料清洗—基层处理—墙面涂乳胶涂料—墙面涂料清洗。原屋面防水层清理—基层处理—防水层施工保温层施工三、施工班组划分与安排施工任务的完成，施工班组的落实，组织与安排起到了主要作用，为提高工作效率，促进施工进度，保证工程质量，在施工现场成立项目部，项目部下设二个加强施工班组，并落实专业班组加强施工。1、装饰工程安排二个施工班组，施工班级安排一、二装饰作业班。各个施工班组在生产上互相独立，同时又密切配合，在施工同时必须加强前方和后方的组织配合，机械调配，材料供应，合理有效地进行施工组织，确保前方施工需要，整个工程在项目经理全面领导下，形成一套完善施工班子，在项目部的统一领导和管理下，使整个工程有计划、有步骤地顺利进行。第五章主要分项工程施工技术措施一、主要施工顺序合理安排施工顺序是保证施工工期质量的一个重要因素，提前做...
