工程每月检查评分标准VIP免费

检查评分标准1、检查目的：为了加强本工程项目的管理，提高安全管理、质量控制，落实进度控制，争创“省级文明工地”，达到质量合格工程目的，确保工程进度的实现。我项目监理部特编写本评分标准。2、检查日期：每月20-25日对各施工单位的安全文明施工、工程质量、施工进度、平时表现进行一次全面系统的检查、评比。3、奖评制度：（1）、奖励：对综合评分第一名且得分为95分（含95分）以上的施工单位进行2000元奖励。（2）处罚：对综合评分最低且得分不足75分（不含75分）或者连续两次排名末位的施工单位处以2000元罚款。4、参加综合评比人员：建设单位驻现场工程师；现场各专业监理工程师；各标段施工单位项目经理、技术负责、安全员、质检员。5、评定方法：质量占30%，安全文明施工占30%，进度占30%，日常表现10%（由监理单位进行评比）。6、评比结果：每月30日前监理项目部将在办公区评比专栏中公布评比结果。7、评分附表附表1质量评分表附表2进度评分表附表3安全文明施工评分表附表4日常表现评分表质量评分表附表1工程名称施工阶段检查日期年月日施工单位评价单位序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1检质量管理体系□无质量管理体系扣10-15分；□质量管理体系不健全扣8-10分15查项目2技术交底□无技术交底扣3-5分；□技术交底无针对性的扣2-3分。53材料检验□材料不合格擅自使用的扣6-8分；□材料不合格擅自进场的扣6-4分；□材料不检验擅自使用扣6-4分104施工方案□不按标准、方案施工的扣6-10分105隐蔽验收□未经验收擅自隐蔽的扣8-15分；□主控项目不符合要求扣6-10分；□一般项目不符合要求扣3-5分156检验批□主控项目不合格扣10-15分；□一般项目不合格扣6-10分157质量缺陷□严重质量缺陷扣8-10分；□一般质量缺陷一处2分108质量整改□质量问题拒不整改扣8-10份□整改不及时扣6-8分；□整改不彻底扣6-8分109质量通知□对监理通知不反馈扣3-5分；□对监理通知不按期反馈扣2-3分510施工资料□无施工资料扣3-5分；□资料不齐全扣2-3分；5检查项目合计100进度评分表附表2工程名称施工阶段检查日期年月日施工单位评价单位序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1总进度计划上报情□未能够按期上报者6~8分；□上报总进度计划无可行性的4~6分；20况2总进度计划完成情况□总进度计划滞后10-15天扣10-15分；□总进度计划滞后15天以上扣16-20分；203月进度计划上报情况□未能够按期上报者10分；□上报月进度计划无可行性2~5分；104月进度计划完成情况□月进度计划滞后2-5天扣5~10分；□总进度计划滞后5天以上扣15-20分；205周进度计划上报情况□未能够按期上报者10分；□上报周进度计划无可行性2~5分；106周进度计划完成情况□月进度计划滞后1天扣5分；□总进度计划滞后2天以上扣15-20分20检查项目合计100甘肃省建筑工地工程施工安全阶段评价表附表3备案登记号：工程名称：2009年酒钢峪关街住宅工程工程地点：嘉峪关市峪关街区建设单位酒钢房地产公司施工许可证号施工单位结构层数监理单位甘肃省建设监理公司工程造价建筑面积项目经理安全员开工日期2009年6月20日总监理工程师王国强竣工日期2010年6月20日施工安全阶段评价日期工程形象进度年月检查项目安全管理文明施工脚手架模板工程三宝四口施工用电井架电梯塔吊起重吊装施工机具汇总分应得分实得分安全状况评价等级评价意见总监理工程师：监理单位（公章）年月日建设单位（公章）年月日注：此表与原始安全检查评分表一并报安监机构备案安全管理检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制□未建立安全责任制的扣10分；□各级各部门未执行责任制的扣4~6分；□经济承包中无安全生产指标的扣10分；□未制定各工种安全技术操作规程的扣10分；□未按规定配备专（兼）职质检员的扣10分；□管理人员责任考核不合格的扣5分102目标管理□未制定安全管理目标（伤亡控制指标各安全达标、文明施工目标）的扣分；□未进行安全责任目标分解的扣10分；□无责任目标考核规定的扣8分；□考核办法未落实或落实不好的扣5分103施工组织设计□施工组织设计中无安全措施，扣10分；□施工组织设...