协鑫金保利（泉州）300MW硅片项目建筑、安装工程施工组织设计主编人：参加编制人员：部门会审：审核：审批：批准：中国化学工程第六建设公司徐州分公司2011年6月目录1编制说明………………………………………………………………………………41.1概述…………………………………………………………………………………41.2工程概况…………………………………………………………………………41.3编制依据……………………………………………………………………………41.4指导思想……………………………………………………………………………41.5项目承诺……………………………………………………………………………52施工部署………………………………………………………………………………52.1施工目标规划（工期、质量、HSE目标）…………………………………………52.2施工准备工作计划…………………………………………………………………52.3施工资源配备计划…………………………………………………………………72.4项目组织机构………………………………………………………………………113施工进度计划与控制………………………………………………………………133.1工期目标及主要里程碑…………………………………………………………133.2施工进度统筹计划网络图…………………………………………………………153.3保证工期的具体措施………………………………………………………………164主要施工方案及施工技术措施………………………………………………………175保证施工质量的技术组织措施…………………………………………………175.1质量管理目标…………………………………………………………………175.2质量管理体系及质量管理岗位职责…………………………………………185.3主要质量工序识别………………………………………………………………195.4主要质量工序控制程序………………………………………………………………206HSE管理与控制……………………………………………………………………206.1HSE管理方针、目标……………………………………………………………206.2HSE管理机构及管理体系…………………………………………………206.3HSE管理措施……………………………………………………………………256.4安全保证措施……………………………………………………………………316.5健康保护措施……………………………………………………………………366.6环境保护措施……………………………………………………………………376.7安全装备管理办法……………………………………………………………396.8文明施工及卫生、防疫管理措施…………………………………………………406.9防火保安措施……………………………………………………………………436.10应急预案与响应计划……………………………………………………………466.11HSE检查与考核………………………………………………………………497工程材料质量保证措施……………………………………………………………507.1材料管理控制流程………………………………………………………………507.2采购计划的编制、审核与实施……………………………………………………507.3材料验收、入库、领用与质量管理文件……………………………………517.4材料保管、堆放及仓库安全管理规定…………………………………………538项目成本控制措施…………………………………………………………………558.1建立项目成本控制体系…………………………………………………………558.2项目成本控制措施………………………………………………………………559现场技术管理……………………………………………………………………569.1技术管理体系……………………………………………………………………569.2技术管理模式、内容和程序………………………………………………………589.3施工过程技术管理………………………………………………………………589.4现场技术信息管理……………………………………………………………...
