建筑装饰工程施工组织设计的任务、作用和重要性建筑装饰工程施工组织设计，是工程项目施工的战略部署、战术安排，对项目施工起着控制、指导作用，是投标文件技术标的核心。建筑装饰工程施工组织设计，是装饰施工企业管理的重要内容。施工组织设计依靠其科学性、先进性达到控制、指导、高质量、高水平的按期完成工程任务，是企业经营管理延伸到生产第一线的经营管理，是企业赢得经济效益和社会效益的重要管理手段之一。施工组织设计编制水平及其实施水平，反映了一个装饰施工企业的经营管理水平。施工组织设计的任务，就是根据建设单位的要求对施工图纸资料、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技术、人力、物力资源量，经营管理方式，拟定出最优的施工方案。在技术上、组织上，施工管理运作上，做出全面、合理、科学的安排，保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务。施工组织设计是一项系统工程，它包涵了施工组织学、工程项目管理学，而且与企业管理学、建筑经济技术学等相关的学科。编制施工组织设计只是为投标中标，赶制“敲门砖”，的看法是片面的。已经编制出的施工组织设计，缺乏科学性、先进性、没有可行性，起不到组织控制施工，指导施工的作用是没有价值的。施工管理者在其项目施工中，不研究不贯彻已审定的施工组织设计，使施工组织设计与工程经营管理脱节，是企业资源的浪费。入世后国外的资本和技术已经开始进入国内，国内装饰工程项目施工招标方式已经产生了很大变化，招标方对投标中技术标的要求水平逐步提高，尤其是较重大的施工项目及由外方直接或参与管理的施工项目，招标方对技术标要求的内容的深度也在逐步提高。近年来投标过程中，开标时招标方对投标方技术标的要求以及评标过程中对施工组织设计的评审已经得到明确的验证。施工组织设计是技术标的核心，它不仅在招标方评标过程中起着举足轻重的作用，而且与施工合同一样具有法律约束力。施工过程中，工程监理方认为必要时，随时可依据施工组织设计监督检查工程施工的任何环节。近几年来，北京市和全国建筑装饰企业，在经营管理和科技含量都在提高，建筑装饰市场竞争日益激烈，各建筑装饰企业适应市场需要，提高市场竞争都加大了编制工作的力度，施工组织设计编制工作的方法和水平都有很大提高。许多施工企业的施工组织设计文件，已经突破了多年因袭的土建工程施工组织设计的内容和形式，在其施工管理中发挥了一定作用。我们应当尽快提高编制建筑装饰工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计尽快适应形势发展的需要，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。一、建筑装饰工程施工组织设计的特点建筑装饰工程量是建筑工程的延伸，建筑装饰工程施工组织设计与建筑工程施工组织设计有共同的规律，但也有其自身明显的特点：1．建筑装饰只是建筑的一部分，无论是新建还是改建项目的建筑装饰工程施工，都与建筑专业的各方面紧密相关。装饰工程有些与通风空调、消防、电气给排水等专业同步施工，也有与以上专业综合施工。装饰施工中对以上各专业及管理有关方的协调配合至关重要。2．建筑装饰工程施工工期较短。3．建筑装饰工程施工，材料品种规格多，工艺复杂，工种多。装饰工程施工组织设计中的项目拟定、安排的科学性至关重要。4．建材生产的发展，新技术的引进，新型装饰材料不断的出现；社会生活时尚潮流也在变化，装饰工程设计中不断出现新材料，对于新材料新工艺的应用必须相适应。5．过去建筑装饰工程施工相当比重是手工操作，现场制作或分散加工。现在装饰部件工场集约化加工生产，现场组装已经成为发展趋势。在施工组织中应高度重视。6．由于装饰施工竣工后，直接交付业主使用，装饰施工中的材料、工艺、管理等各方面的环保要求十分突出。二、建筑装饰工程施工组织设计的种类根据建筑装饰装修工程施工不同的规模、不同的施工特点以及工程技术的复杂程度等因素，应相应的编制不同深度与各种类型的施工组织设计。施工组织设计是一个总名称。1．施工组织设计一般可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工作业设计三类。施工组织总设计的对...
