第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页北京大学经营方略（EMBA）总裁高级研修班【课程背景】金融硝烟渐去，经济逐步回暖，我们重拾创造更大事业的信心。然而，在转危为机的重要关头，经济形势及政府政策依然复杂多变，面对可能存在的机会和陷阱，当多数企业家埋首于企业管理的具体事物时，只有少数商界精英在仰望经营方略。欲顺势而立，信心比黄金更珍贵！而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断。在这个历史拐点，让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学，聆听大师们的谆谆教导，倾听多位专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策。面对不确定的动荡，让我们从国学中获取智慧，应对企业经营的困惑，让我们从经营之道中寻觅对策，内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华，叩开当前复杂经济环境条件下企业经营方略之门。【课程特色】北京大学经营方略总裁高级研修班秉承北京大学“求实、创新”的优良传统，结合学校强大的综合学科优势，首创“1+5”模式的创新型实战课程，“1”针对当前的经济形势，企业应该采取的整体对策，是动态的课程；“5”则综合体现了北京大学的人文优势，其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块既相对独立，又浑然一体，是具有北大特色、不可多得的精品课程。为应对经济发展给企业带来的不确定因素，我们特聘高级咨询顾问全程跟踪服务，随时解答企业家的疑惑和难题。【课程体系】一、经济形势与企业对策第一模块：宏观经济专题关键要点：1、当前宏观经济形势分析2、国家最新经济政策走向3、国际经济危机与中国企业的发展第二模块：战略重构与创新关键要点：1、企业发展战略核心要素2、企业主竞争力的提升3、蓝海战略与实践第三模块：公司治理结构关键要点：1、公司股份制改革第四模块：市场竞争策略关键要点：1、竞争环境与竞争情报分析第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页2、建立健全公司治理结构3、提高公司治理结构的有效性2、博弈论对竞争策略的启示3、优化结构形成新的竞争优势第五模块：危机与风险管理关键要点：1、加强质量管理2、企业财务风险管理3、强化管理和健全防范风险的机制第六模块：企业文化建设关键要点：1、团队建设与精神塑造2、制度文化与执行文化3、企业知识管理二、国学智慧与人文修养第一模块：儒家思想、修身与治世关键要点：1、儒家思想的精髓2、中国企业家精神模式3、儒家经典著作导读第二模块：道家思想与企业管理关键要点：1、道家思想的精髓2、道家思想与企业平衡发展3、“无为而治”的管理境界第三模块：孙子兵法与现代商战关键要点：1、孙子兵法战略范畴及理念2、孙子兵法战略艺术3、孙子兵法在商场中的应用第四模块：周易与管理关键要点：1、《易经》导读2、易经对经营策略的启示3、易学思想在预、决策中的应用三、企业经营与创富之道第一模块：企业投融资关键要点：1、行业分析与投融资决策2、投资银行与资产证券化3、投资组合与风险规避第二模块：私募股权投资基金关键要点：1、PE在中国的发展现状2、私募风险投资的融资活动3、PE退出策略第三模块：中小企业创业板专题关键要点：1、创业板上市实务2、拟上市企业的私募融资3、创业板上市企业的产业整合第四模块：商业模式创新关键要点：1、突破现有商业模式边界2、跨越行业平均利润增长率3、利用约束条件发展优势第五模块：企业税务筹划关键要点：1、筹资过程中的筹划2、投资过程中的筹划3、重组改制过程中的筹划第六模块：企业法律实务与风险控制关键要点：1、常见企业法律实务2、法律风险防范体制建设3、企业运营与合同风险防范四、企业管理与品牌建设第一模块：管理新思维关键要点：1、中国传统管理思想2、国际先进管理理念3、管理新思维在企业中的应用第二模块：人力资源管理关键要点：1、人力资源管理基本问题2、从制度管理到人本管理3、从辅助管理到战略管理第三模块：非财务人员的财务管理关键要点：1、快速读懂财务报表第四模块：企业流程管理关键要点：1、制定标准化的业务流程第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021...
