变电检修车间管理指导办法VIP专享VIP免费

变电检修车间管理指导办法（试行）牵引变电设备是牵引供电系统的重要组成部分，与铁路行车密切相关。为搞好牵引变电设备的运行和检修工作,依据铁道部铁运[1999]101号《牵引变电所运行检修规程》，结合公司实际，制订本办法。各变电检修车间在执行中，可结合相关铁路局的要求和维管段实际情况做适当调整或细化，并将发现的问题及时报公司试验室。第一章组织机构第一节机构设置一、岗位设置（一）设主任一名。（二）设副主任一名，主任休假时接替主任工作。（三）设安技员一名，助理安技员由继保组长担任。（四）设物资计量员一名，该物资计量员休假时由设备组长接替其工作。（五）设综合管理员一名，该综合管理员休假时由主任指定一名组长接替其工作。（六）设继保、高试、设备、远动组长各一名。（七）原则上主任、副主任不安排同时休假，当主任、副主任因工作需要（如：开会、学习、培训）同时离开时，安技员负责车间工作。（八）安技员与继保组长、物资计量员与设备组长不同时安排休假。（九）安技员、物资计量员、综合管理员和继保、高试、设备、远动组长之间可以兼职。二、人员设置（一）人员设置根据所管辖变电所的数量进行配置，其中开闭所、分区亭等以工作量按以下原则折合变电所数量：1.AT供电（1）2个开闭所折合1个变电所;继保组长远动组长设备组长高试组长车间主任车间副主任物资计量员综合管理员安技员（2）3个分区亭折合1个变电所;（3）5个AT所折合1个变电所。2.BT或直供（1）2个开闭所折合1个变电所;（2）4个分区亭折合1个变电所;（3）开闭兼分区、分区兼开闭均以开闭所计例。3.35kv变电所折合1个牵引变电所4.35kv、10KV线路（1）2个配电所折合1个变电所;（2）100KM外线折合1个变电所;自闭、贯通双侧线50KM折合1个变电所。（二）人员设置数量1.管理10个变电所及以下，设12人。2.管理10个变电所以上时,每增加1.5个所，增加1人。3.当管理的所较多，线路较长时为应急抢修、维护可在适当地方增设检修试验小组，小组人员名额包括在检修车间内（检修试验小组可设组长1名，副组长1名，检修工程师4名）。4.管理范围多于25所以上时另设车间或检修试验小组，具体由公司研究决定。三、组织机构图（一）变电检修车间：（二）检修试验小组：检修组长副组长检修工程师第二节岗位职责一、职责范围（一）车间职责范围1、在主管段（分段）领导的领导下，安技科（生产管理科）和其他部门的业务指导下，掌握所辖设备的运行情况,负责变配电设备的巡视、检修、试验、故障处理和事故抢修，并对设备检修质量负责。2、负责绝缘工具的试验工作。3、负责车间仪器、仪表、设备、工具、材料、备品的管理。4、建立健全并及时更新变、配电设备台帐，保管好各项技术资料。5、严格执行检修作业制度，确保人身、设备安全。6、及时、正确地填写各种记录，上报各种表报。7、对检修情况进行月度和年度分析。8、开展劳动竞赛和QC小组攻关活动，解决生产中的实际问题。9、开展多种形式的技术业务学习，提高员工的业务技能。10、完成领导交办的其它工作。（二）检修试验小组职责范围1、在主管段（分段）领导的领导下，安技科（生产管理科）和其他部门的业务指导下，掌握所辖设备的运行情况,负责变配电设备的巡视、检修、故障处理和事故抢修，并对设备检修质量负责。2、配合车间进行设备和绝缘工具的试验工作。3、负责小组仪器、仪表、设备、工具、材料、备品的管理。4、建立健全并及时更新变、配电设备台帐，保管好各项技术资料。5、严格执行检修作业制度，确保人身、设备安全。6、及时、正确地填写各种记录，上报各种表报。7、开展劳动竞赛和QC小组攻关活动，解决生产中的实际问题。8、开展多种形式的技术业务学习，提高员工的业务技能。9、完成领导交办的其它工作。二、岗位职责（一）检修车间兼职管理岗位职责1、车间主任岗位职责（1）在主管段（分段）领导的领导下，安技科（生产管理科）和其他部门的业务指导下，负责车间全面工作。（2）掌握管内设备运行情况，对检修、试验工作负责。（3）组织设备故障处理、事故抢修。（4）审核、提报并落实月度检修计划。（5）组织召开车间周、月会议，针对作业中的不...