保险公司财务管理分析研究 开题报告VIP免费

重庆工商大学毕业论文(设计)开题报告1．本课题所涉及的问题在国内(外)的研究现状综述现代企业经营目标经历了从利润最大化到股东财富最大化再到企业价值最大化的发展过程。价值最大化己成为国际先进企业普遍认同的经营目标，与此相适应，以价值创造为核心的新型企业管理方法正在现代企业中得到越来越广泛的应用。如何衡量企业价值最大化，可以采取不同的评价指标。价值最大化需要依据企业绩效评价的结果来判断，更重要的是通过科学的业绩评价，促进企业管理水平的不断提高。因此业绩评价体系的科学性、实效性成为企业各利益相关者及学者们普遍关心的重要问题。与传统的业绩衡量指标如税后净利润、每股收益和净资产收益率以及运营现金流相比，EVA反映了股东利益，同时衡量了增长和盈利，而且可以分解到各个部门或业务单元，完全依赖于经营，不受股价波动的影响，更客观地反映了经理人员的业绩，可以代表企业价值最大化，使经营者与股东目标一致。经济增加值EVA是英文EconomicValueAdded的缩写。EVA“”理论起源于古典经济学中的剩余收益理论，可追溯到19世纪，它强调经济利润。经过英国经济学家艾弗雷德·马歇尔(Alfredmarshall)及美国欧文.菲舍尔(Irvingfisher)、弗朗科·莫迪利尼(Francamodigliani)和莫·米勒(Mertonmiller)等经济学家的发展，形成了今天的EVAo。1982年，EVA商标由乔尔·施特恩和贝内特·斯图尔特两人以SternStweart公司的名义注册，1993“年美国《财富》杂志以创造财”富的关键为题，隆重介绍了EVA。EVA“”是对真正经济利润的评价，或者说，是表示净经营利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比，超出或低于后者的量值。因此，EVA公认的标准定义是指公司税后经营利润扣除债务和股权成本后的利润余额。它的核心思想是一个公司只有在其资本收益超过为获得该收益所投入资本的全部成本时，才能为股东带来价值。如果EVA值为负，那么公司就是在耗费自己的资产;如果差额为零，说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益。经济增加值的管理是市场价值实现的一个方式，它又是把与市场价值相连的激励机制得以实现的一个方式，市场价值的管理、薪酬激励机制的设计、预算管理、战略规划基于经济增加值的管理来实现。经济增加值把股东、管理者、员工的意志和行为最大限度地统一起来，创造了管理上的奇迹，成为创造财富的基础。基于这种认识，EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标，同时还是企业进:行决策与战略评估，以及资金运用和出售定价的基本理念。EVA评价体系实质可归纳为4“个M”，即评价指标(Meas盯ement)、管理体系(Managemen一t)、激励制度(Motivation)和理念体系(Mindset)。评价指标:在计算EVA的过程中，需对传统的会计数据进行调整，如公司的研发支出往往是对未来产品或业务的一种投资，现有的会计准则却要求将它当年一次性计入费用，而采用EVA计算，可将它进行资本化处理，作为可摊销的无形资产，在一定的年期内(如5一10年)分期摊销。因此，对于不同时间段的公司业绩，都能做出较为准确的评价。2．本人对课题任务书提出的任务要求及实现预期目标的可行性分析尽管国内越来越多的企业在运用EVA指标，但是在国内保险业仍然是一个比较新的概念。国内财产保险公司应引入理论，运用于公司业绩评价中，可以考虑从以下几个方面入手。一、评价保险公司的资本配置效率。保险公司是经营风险获取风险收益的企业，不同风险的业务所需要满足的资本收益率是不同的，高风险业务自然要求高的资本收益率。而EVA计算中考虑到各业务相应资本成本，能使公司的各项业务在剔除风险因素的基础上，在同一平台上进行比较，引导公司内部资源的合理配置。二、指导保险公司的业务发展战略。在保险公司业务多元化的条件下，对公司各个业务单元按照创造效率进行评价，以调整和优化业务结构，发现公司经营中的优势所在，培养特色业务，全面提高竞争力。三、建立以薪酬激励体系。近年来，各保险公司纷纷进行完善“”“公司法人治理，建立现代企业制度的改革。公司所有权与经”“”营权分离的同时，也产生了委托一代理问题，更好的让经理人与代理人为保险公司创...