神州·南都二期工程质量策划书中国建筑第七工程局有限公司2015年06月03日前言为了贯彻公司的质量方针,实现创优质量目标,项目部全体参与人员在项目经理的精心安排下,精诚团结,齐心协力,管理人员尽职尽责,严格管理控制,生产工人按照操作规程精雕细作,务必在施工生产的全过程之中,推行生产过程控制和合格产品控制,建立创优质工程管理体系,组织全员参加质量管理和创优活动,把创优活动小组建立在生产班组之中,然后通过质量保证体系及时检查评验,整理创优活动成果,定时举行成果发布会,大力表彰创优事绩,激发生产人员的荣誉感和责任心,真正做到全员参加质量管理,人人关心创优活动,把改善生产管理,革新施工工艺,应用数理统计的方法结合起来,达到预防质量缺陷,把不合格产品消灭在生产过程之中,做到防控结合,以防为主,加强检查控制,调查分析,总结经验,把绵阳神州南都二期工程,建造成优质工程。在执行过程中,请各位领导、工程技术人员及时指出策划的不足和意见,以便及时调整和完善。编者:他维国二0一五年六月三日目录1.工程概况.....................................................................................................11.1.项目概况............................................................................................12.工程质量目标.............................................................................................13.编制依据.....................................................................................................24.质量策划书的管理与要求.........................................................................24.1.适用范围............................................................................................24.2.管理方针............................................................................................24.3.质量策划的管理................................................................................24.4.工程质量验收标准............................................................................35.组织机构与职责.........................................................................................45.1.项目组织机构....................................................................................45.2.质量职责............................................................................................45.3.项目总要求......................................................................................176.文件和资料的控制...................................................................................186.1.控制程序和支持性文件..................................................................186.2.项目所需控制的文件......................................................................186.3.文件控制要求..................................................................................196.4.记录要求..........................................................................................197.工程质量目标分解及创优要点...............................................................197.1.质量目标的分解..............................................................................197.1.1.单体工程责任到人.................................................................207.2.分部分项工程质量目标分解及创优工程检验批合格率的控制..237.2.1.非创优分部分项工程质量目标分解.....................................237.2.2.创优检验批合格率的控制.....................................................237.2.2.1.土建分解控制表...........................................................237.3.创优工程的施工要点.......