我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备,优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程
做到科学组织、精心施工、规范管理,以确保总体目标的实现
正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施
在安全的前提下确保工程质量,力促工程进度提高企业和工程项目的经济效益和社会效益
一、总体设想1、质量目标安排强有力的施工队伍,上下一致、齐心协力,保证达到合格工程标准
2、工期目标根据招标文件,结合工程的特点
我们将于2008年11月25日开工,2008年12月24日竣工
计划总工期30天,本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工,尽早发挥经济效益和社会效益
3、安全目标:安全生产无事故
二、前期准备1、技术准备熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关标准及施工规范
会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故
施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核
对建设单位所交付的各种桩号和挖制点进行检查复核
按照施工需要加密网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩
主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束
为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并做出测量测量和检查核对记录
测量采用盘左盘右测回法
根据建设单位提供的水准点,建设施工时水准点网,每100米设置一点,控制好闭合差
实测成果经内业计算,需符合设计要求,并上报监理方复核检测认可后,放能使用测量成果
2、劳动力准备根据施工进度计划,组织施工班组落实进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗
3、材料准备编排好主要材料计划表,能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整
4、机械设备准备根据进度计划,并结合施工实际情况,做好机械配备计划,并做好保养工作
5、质量检验仪器配备为了对施工过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具,诸如环