第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页历届《管理学基础》试题王雅琴整理一、单项选择1、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（C）A．工业管理之父B．科学管理之父C．经营管理理论之父D．组织理论之父2、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（C）A．企业战略转换B．企业技术创新C．企业流程再造D．组织文化建设3、计划工作的核心是（A）A．预测B．决策C．组织D．沟通4、通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（C）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。A．创造利润B．成功决策C．企业长寿D．合理配置资源5、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（A），企业员工参与企业目标的设立。A．参与制目标设定法B．专家目标设定法C．员工目标设定D．管理人员目标设定法6、按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种，一般地，预测范围时间越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（C）。A．长期预测B．中期预测C．短期预测D．无法确定7、某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（C）件时，企业才不亏损。A．100000B．15000C．10000D．45458、当组织外部的环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（B）。A．弹性B．刚性C．不确定性D．柔性9、让管理人员依次分别担任同一层次职务或不同层次相应职务的培训方法是（C）。A．临时职务B．角色扮演C．职务轮换D．委于助手职务10、王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到10人，所有人都直接由王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是（C）。A．由轮盘式变为链式B．由轮盘式变为Y式C．由链式变为Y式D．由链式变为圆式第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页11、管理的职能分为一般职能（C）A．特殊职能B．计划职能C．具体职能D．控制职能12、19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论，其中，法国的法约尔创建了（B）A．科学管理理论B．一般管理理论C．行政管理理论D．行政组织理论13、目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程汇总，以下哪种作法是不对的？（D）A．尽可能量化企业目标B．把目标控制在五个之内C．目标的质与量相结合D．目标期限以长期为主14．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：市场状态损益值方案畅销一般滞销甲654540乙80500丙120第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页40-40那么，用冒险法选取的最优方案是（C）A甲B乙C丙D甲和乙14、责、权、利三者之间不可分割，必须协调、平衡和统一，这是遵循组织工作的（A）A．责权利相结合的原则B．统一指挥的原则和权力制衡原则C．分工协作及精干高效原则D．集权与分权相结合的原则15、组织各资源要素中，（C）占据着首要的地位。A．财力资源B．物力资源C．人力资源D．文化资源16、领导效率主要取决于领导班子的（D）A．年龄结构B．知识结构C．能力结构D．合理结构17、波特劳勒模式是以（C）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。A．公平理论B．强化理论C．期望理论D．归因理论18、控制的最高境界是（C）。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。A．即时控制B．现场控制C．前馈控制D．反馈控制19、下列哪种情况适合采用非正式沟通的方式？（A）A．领导看望生病的员工B．重要文件和消息的传达C．组织决策的贯彻D．管理者评价下属的工作业绩20、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点（C）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯21、古典...
