售楼部施工组织设计0511VIP免费

Xxxx工程施工方案目录第一章.工程概况及工程特点第二章.各分部分项工程的主要施工方法第三章.关键部位施工方法及技术、质量措施第四章.确保工程质量的技术组织措施第五章.施工进度计划第六章.确保施工进度的技术组织措施第七章.施工管理机构第八章.施工安全及文明施工措施第九章.材料管理第十章.质量回访及保修第十一章.与各单位的管理配合及协调第十二章.临时设施及施工总平面布置第十三章.竣工资料的管理一、编制目的为了使金沙洲B07,B08地块项目售楼部的施工全过程能按科学规律组织施工，及时地做好各项施工准备工作，有组织、有计划地开展各分部分项工程，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调与各专业之间的时间安排，保证施工任务的顺利进行，特编制本工程施工组织设计。二、编制依据1．金沙洲B07,B08地块项目售楼部精装修工程各专业施工图设计图纸；2．金沙洲B07,B08地块项目售楼部精装修工程所涉及的全部国家或行业规范、标准、法规、图集；3．本公司制定的各种技术标准、管理规定、施工技术指南等内部技术文件；第1页4．本公司工程质量管理ISO9001、ISO14001、OHSAS18001程序文件及工程管理手册相关内容；5．经过现场勘察所了解的实际情况。6．我公司目前所具备的实力。7．结合以往施工过程中所总结的施工经验。第一章工程概况及工程特点一、工程概况工程名称：金沙洲B07,B08地块项目售楼部精装修工程工程地点：广州市白云区金沙洲路建设单位：广州宏城发展有限公司设计单位：PAL设计事务所有限公司、广州瀚华建筑设计有限公司工程规模：建筑面积约1100m2。施工内容包括：根据施工图纸对金沙洲B07,B08地块项目售楼部精装修工程进行供应、施工、验收、产品保护、保修等，具体包括但不限于以下工作：售楼中心及看楼通道的室内装修、给排水、电气安装、空调及消防工程。在精装修期间负责装修工程范围内照管和配合专业工程于饰面的开孔、修补、收口责任，对在第2页其装修场地范围内展开的专业工程进行管理；相关的检验；技术资料整理，对承包及管理范围内的材料及专业工程技术资料进行整理。施工工期：合同施工开工时间为2011年5月1日，竣工时间为2011年7月3日。质量标准：工程质量要求符合《工程质量验收规范》标准，并达到国家验收标准。安全文明生产目标：广州市安全文明示范工地要求施工用水、用电设施：由总承包单位提供用水、用电接驳点。总承包人对现场内所有水电实行统一管理，进入施工现场后，在总包指定地点按指定线路接水、电。二、对本工程特点认识1、工程进度非常紧迫：按合同规定售楼部项目开工时间为2011年5月1日，竣工时间为2011年7月3日，施工时间为63个日历天，要在63个日历天内完成总建筑面积1100平方米，装修、机电安装工程，材料供应、劳动力组织都处于紧张状态，要按期完成任务，各专业一定要紧密配合，才能确保工期。2、工程装修质量标准：（1）本项目质量标准为符合《工程施工质量验收规范》标准。（2）在确保工期的前提下，精湛、完美地完成本项目；故妥善处理工期与质量的矛盾关系是本工程的关键点之一。3、项目管理的协调配合难度大：由于工期短、功能要求多，装饰工作量大，工艺繁多复杂，参加施工的各专业队伍多，各专业间工序穿插、交叉作业频繁，同一工作面同一空间内，各专业间互相牵制，互提专业交接条件和要求，使项目的组织协调任务大，难度高。4、成品保护难度大：由于多工种，多专业交叉施工面多，工期紧，给各专业的成品保护带来很大难度，特别是对装修专业。第3页室内装修使用了许多木饰面板、玻璃、石材等容易受破坏的材料，给成品保护带来很大的难度。三、编制依据1、询价文件序号文件名称1金沙洲B07,B08地块项目售楼部精装修工程询价文件及附件2金沙洲B07,B08地块项目售楼部精装修工程施工图纸及其说明书3工程量清单及其分析表2、法律、法规序号文件名称国家法律1中华人民共和国合同法2中华人民共和国招标投标法3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国固体废物污染环境防治法5中华人民共和国大气污染防治法6中华人民共和国可再生能源法7中华人民共和国产品质量法8中华人民共和国安全生产法9中华人民共和国建筑法行政法规1建设...