第1页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共33页广宁商业步行街商业经营管理策略方案广州汇峻商业经营管理有限公司ToGatherBusinessManagement(GZ)Ltd.2011年11月第2页共33页第1页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共33页目录前言..............................................................................................................................3一、项目经营管理架构..............................................................................................4（一）商业地产项目管理的两大范畴................................................................4（二）商业项目的物业管理职能........................................................................5（三）商业项目的经营管理职能........................................................................7（四）项目商业经营管理架构...........................................................................9二、物业管理策略调整建议....................................................................................11（一）目前物业管理的不足.............................................................................11（二）物业管理工作调整的建议......................................................................13三、经营管理策略建议............................................................................................15（一）经营管理基本思路.................................................................................15（二）经营管理活动思路.................................................................................19（三）经营管理活动策略.................................................................................21四、推广策略建议....................................................................................................25（一）商业项目推广方式.................................................................................25（二）推广思路.................................................................................................27（三）推广策略.................................................................................................29结束语........................................................................................................................33第3页共33页第2页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共33页前言今天，随着我国国民经济的迅速发展，居民消费水平的日益提高，无论沿海发达城市或一线城市还是内地二、三线城市，休闲与购物相结合的“一站式”消费需求都在迅速成长，近十年大型购物中心在国内如雨后春笋迅速增长。作为商业地产项目，要确立和保持长久的商业市场龙头地位，必然要真正具备自身的竞争优势，全力构筑持久的商业核心竞争力，这就要求现代大型商业地产项目必须具备持续经营管理的战略思路。广宁商业步行街以创新的规划设计与经营理念，成为广宁县最受瞩目的商业项目，在开发上无疑是成功的。然而，步行街已试业开业近一年，总体经营状况不温不火，正是由于商业经营管理方面的缺失所导致。由于时间所限，我们目前仅能针对经营管理模式、经营管理策略与推广宣传策略方面的思路作出考虑，待汇峻公司进驻项目后，将对项目进行全面的了解，再完成《项目总体经营策划报告》及各阶段的经营活动执行报告。第4页共33页第3页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共33页一、项目经营管理架构现代商业物业实施“三权”分立，即所有权、经营权和管理权分立。物业的所有权由开发商或投资者业主所拥有，商铺的经营权则交...
